Recrutamento Milkovich

Principais Técnicas de Recrutamento 1-Anúncios em jornais e revistas especializadas: A construção do anúncio é importante. Deve-se ter sempre em mente como o candidato poderá reagir ao anúncio. Especialistas em propaganda salientam que o anúncio deve possuir quatro características, representadas pelas letras AIDA. A primeira é chamar a atenção, a segunda é desenvolver o interesse, a terceira é criar o desejo através do aumento do interesse, ao mencionar aspectos como satisfação no…

sucinta abordagem sobre este assunto. Os gestores devem ter bem presente a diversidade de gêneros de organizações, como também seus muitos modos de gerir pessoas. Neste trabalho, faz-se uma incursão sobre a evolução dos recursos humanos, ou seja, do recrutamento indo até a perspectiva do futuro do colaborador na empresa, passando indubitavelmente pela avaliação de desempenho, tema central do mesmo. Pesquisa-se como e por que benefícios tornam-se ou não atrativos significativos e fator de…

SUMÁRIO inTRODUÇÃO 3 1 OBJETIVO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 2.1 Mudança Cultural 5 2.2 Recrutamento, seleção e treinamento 5 2.3 Descentralização 6 3 PROCEDIMENTO 7 4 AVALIAÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 inTRODUÇÃO Administrar uma empresa requer muito mais que funções básicas de gerenciamento de números e produtos. A compreenção do comportamento individual de quem forma a equipe é fundamental para o sucesso da organização. Tendo uma visão a…

conteúdo tem por objetivo apresentar como é feito o processo de recrutamento e seleção de pessoal na pratica real. Nossa visita a uma empresa siderúrgica localizada na cidade de Porto Alegre/RS, nos proporcionou a aprendizagem na pratica, acompanhamos o dia a dia da Recrutadora e também Psicóloga da empresa, a mesma nos repassa informações que o candidato deve sempre mostrar clareza, boa postura e comportamento adequado. Já a forma de recrutamento pode ser a partir do banco de dados da…

Souza Almeida MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas…

CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS CRATO-CE 2013 ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS Projeto apresentado à Universidade

no mercado e ao desenvolvimento quantitativo e qualitativo. AGREGAR PESSOAS: Recrutamento é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. A função do recrutamento é suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao emprego. TIPOS DE RECRUTAMENTO: Recrutamento interno: O recrutamento é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já…

Doval R ESU M O Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do Vestuário Ltda, em se tratando das lojas de Porto Alegre, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Por sua vez, o artigo embasou-se em referenciais teóricos focando no histórico das relações de trabalho, dos recursos humanos, da gestão de pessoas e em recrutamento e seleção. A metodologia aplicada baseou-se em pesquisa…

prestação de serviço, o qual utiliza a mão de obra como insumo, que a empresa tem a composição de sua receita. A rotatividade influi de maneira negativa em várias áreas da empresa, como os custos, onde a empresa tem altos gastos com indenizações, recrutamento e seleção, treinamento e etc. Também na área de qualidade a rotatividade faz com que os processos se percam e que a empresa não consiga operar de uma forma ordenada, trazendo prejuízos a sua imagem, por não conseguir entregar o que…

2.1.3.2.3. Vantagens Para Araújo (2006) as vantagens que norteiam o recrutamento externo são: Renovação das pessoas da organização: captar novos talentos no mercado, que agreguem sua bagagem psicológica (conhecimento, ideias, experiências, cultura, costumes, valores, visão) a empresa; Ausência de conflitos em relacionamentos: inexistência de vínculo emocional com as pessoas da organização que tomam as decisões, onde as mesmas seram baseadas na razão, evitando futuros conflitos de …