Recrutamento Milkovich

ATHAYDE – SENAI-PI Turma: AUXILIAR DE PESSOAL Unidade Curricular: Gestão de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Docente: Adriano Cleyton Aula : 20.08.12 AJUSTANDO CONCEITOS PREMISSAS BÁSICAS Recrutamento Processo seletivo Seleção RECRUTAMENTO –convocação a uma determinada vaga existente na empresa possibilita atrair pessoas novas ou reter os seus próprios funcionários, com o recrutamento a empresa consegue atingir seus objetivos e leva o funcionário a querer…

Plano de Recompensa e Benefícios: 12 9.Política de Saúde e Segurança do Trabalho: 13 10.Bibliografia: 15 1. Resumo De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente nos processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde de segurança do trabalho podem contribuir neste contexto? É interessante relatar os pontos positivos e os benefícios, conhecer as normas e leis sindicais nos possibilita colocar…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim

DA EMPRESA..................................................47 FIGURA 5 – TRATAMENTO DE RESÍDUOS........................................................47 6 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO ......... 21 QUADRO 2 – DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO .. 22 7 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 INTRODUÇÃO....................................................................................... 9 TEMA E PROBLEMA................

Bibliografia e outras indicações Recrutamento e Seleção por Competência: Carvalho, Ieda Maria Vecchioni – Rio de Janeiro – Editora FGV, 2008. Seleção e Entrevista por Competências, Rogério Leme – Rio de Janeiro – Qualitymark, 2007. Feedback para resultados, Rogério Leme - Rio de Janeiro – Qualitymark, 2009. Gestão de Desempenho e Subsistemas Integrados ao Banced Scorecard, Marcia Vespa e Rogério Leme – Rio de Janeiro – Qualitymark, 2008. Recrutamento e Seleção por Competências,…

Universidade Anhanguera (UNIDERP) Unidade de Ensino à distância Feira de Santana-Ba DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS. ANA FLÁVIA OLIVEIRA PEREIRA – RA 8745128353 GRACIANO DA SILVA MENEZES – RA 8526961834 KATIANE MIRANDA FREITAS – RA 8981100799 VERÔNICA DA SILVA ARAÚJO SOUZA – RA 8516875038 WINNY VIVIAN

Revisão De Literatura 6.1 Mercado De Trabalho 6.2 Conceito De Recrutamento 6.3 Recebimento Da Vaga 6.4 Divulgação De Vagas 6.4.1 Recrutamento Interno 6.4.2 Vantagens Do Recrutamento Interno 6.4.3 Desvantagens Recrutamento Interno 6.4.4 Recrutamento Externo 6.4.5 Vantagens Do Recrutamento Externo 6.4.6 Desvantagens Do Recrutamento Externo 6.4.7 Recrutamento Misto 6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento 6.6 Seleção 6.6.1 Conceito De Seleção De…

processamento das atividades administrativas e a proposição de leis, regras e outros regulamentos relativos ao tema. Para o autor, a área caracterizase por priorizar tarefas rotineiras, relegando atividades estratégicas, como definição de políticas para recrutamento, qualificação, desenvolvimento e remuneração, para um segundo plano devido ao excesso de regulamentação e a falta de autonomia, que imobilizam ações inovadoras para a gestão de Recursos Humanos do setor público.…

processamento das atividades administrativas e a proposição de leis, regras e outros regulamentos relativos ao tema. Para o autor, a área caracterizase por priorizar tarefas rotineiras, relegando atividades estratégicas, como definição de políticas para recrutamento, qualificação, desenvolvimento e remuneração, para um segundo plano devido ao excesso de regulamentação e a falta de autonomia, que imobilizam ações inovadoras para a gestão de Recursos Humanos do setor público.…

CHIAVENATO 2004 GIL 1996 MILKOVICH E BORDREAU 2000 1-agregar 2-aplicar 3-recompensar 4-desenvolver 5-manter 6-monitorar mais utilizados 1-suprimento 2-aplicação 3-manutenção 4-capacitação e desenv 5-manutenção 6-avaliação e controle 1-recrutamento e seleção 2-treino e desenv 3-remuneração 4-relações de trabalho 5-estrutura de trabalho Cap (3.1) sistema agregar Envolve recrutamento,seleção,integração,rotatividade, absenteísmo e desligamentos recrutamento atrai…