Recrutamento Milkovich

.......................4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA.......................................................................................6 3 PRÁTICAS DE REINAMENTO E SELEÇÃO...........................................................8 3.1 Recrutamento...............................................................................................................8 3.2 Seleção.....................................................................................................................

UCP - FACULDADES DO CENTRO DO PARANÁ FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Pitanga 2012 FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Ensino Superior do Paraná, UCP, como…

execução do recrutamento e seleção é exercida pelo proprietário que possui curso superior nesta área, onde o processo de seleção vem passando pelo processo inicial de uma entrevistas com os candidatos e em seguida uma seleção, se aprovado este trabalha por 3 meses em regime de experiência caso aprovado passa a fazer parte do quadro de funcionários. Como a empresa ainda não possui cargos que necessitem de recrutamento interno uma vez que os cargos ainda mantêm um padrão igualitário o…

64 Gráfico 16 – Ocupação dos Trabalhadores Braçais da Construção Civil na Cidade de Aracaju, Durante o Recebimento do Seguro Desemprego. 65 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 2 ROTATIVIDADE DE PESSOAS 14 2.1 Planejamento de Recursos Humanos (RH) 17 2.2 Recrutamento de Pessoal 20 2.3 Absenteísmo 24 2.4 Rotatividade 27 2.5 Encargos Sociais Trabalhistas 35 3 BREVE RELATO DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BRASIL 37 4 METODOLOGIA 46 4.1 Questões Norteadoras 46 4.2 População 46 5 RESULTADOS E ANÁLISE 51 5.1…

Formulação do Problema 12 1.3 Definição dos Objetivos 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 Estudo de Caso 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Introdução a Gestão de Pessoas 18 2.2 Recrutamento 20 2.2.1 Recrutamento Interno 21 2.2.2 Recrutamento Externo 22 2.3 Seleção 25 2.3.1 Técnicas de Seleção 26 2.4 Treinamento 28 3 APLICAÇÃO PRÁTICA: RELATÓRIO E ANÁLISE 31 3.1 Metodologia 31 3.1.1 Tipo de Pesquisa 31 3.1.2…

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Recrutamento & Seleção - Empresas Engenharia de Energias Gestão Industrial Trabalho elaborado por:  João Ribeiro  Márcio Mesquita Vila Real, 10 de Maio de 2012 Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Índice Introdução ......................................................................................................................... 2 1. Recrutamento ...................................................................

pela Central de Oprações da Embrasil. 4.2.1.5 Limpeza A Higiserve prestará auxílio aos serviços gerais de limpeza, ofertando 2 colaboradores que irão revezar-se em 2 turnos diferentes para suprir as atividades necessárias. 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento é o processo pelo qual se atrai um grupo de candidatos para identificar entre estes os que melhor atingem as necessidades da organização. Para Dutra (2002) é toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e…

estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 2. LUZ, Ricardo. Desenvolvimento de chefia. São Paulo: LTr Editora, 1999. 3. Marra, Jean Pierre.Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. 4. MILKOVICH, George T. & Boudreau, W. John. Administração de RH São Paulo: Atlas, 2000. 5. Tanure, Betania, Evans, Paul e Pucick, Vladimir.A gestão de pessoas no Brasil: virtudes e pecados capitais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. 5.…

claro esse fato, na fonte de recrutamento pode-se verificar que 70% dos colaboradores foram recrutados através de apadrinhamento, mostrando assim que a empresa não tem uma política de recrutamento, podendo ser uma possível causa de alta rotatividade na empresa, e somente 20% disseram que foram contratados através de currículo, mostrando com essas informações de que a rotatividade de pessoal. Conclui-se que a falta de um setor que produza uma política de recrutamento eficiente, é uma das…

trabalham. Havendo uma interação entre os departamentos e regras iguais para todos, os colaboradores operacionais sentem mais confiança nos processos das organizações e com isso, aumenta sua produtividade e sua permanência dentro da organização. MILKOVICH; BOUDREAU (2000) citam em sua obra que além da questão motivacional, entra também a questão da remuneração do colaborador, as múltiplas formas de premiações e como gratificar esse colaborador em diversas formas, inclusive em dinheiro.…