Recrutamento Milkovich

dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. (Chiavenato, 1999). 2.1- A importância dos recursos humanos Segundo (Silva

vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização adotada, nos tempos atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. A também investimento e aprimoramento no que diz respeito as Técnicas Administrativas. No Recrutamento e Seleção de Pessoas, há cada vez mais uma preocupação em buscar talentos, profissionais qualificados e dispostos a vestir a camisa da empresa. Em se tratando de Saúde e Segurança no Trabalho, também há uma preocupação tendo em…

diminuição da produtividade, absenteísmos, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade, tudo isso implica em custos para as empresas. Um modelo ideal de recrutamento e seleção deve ser aquele onde o requisitante da vaga participe ativamente em conjunto com a área de Recursos Humanos na escolha do candidato. Palavras-chave: recrutamento, seleção, competências. 1. Introdução AS EMPRESAS TENTAM DE TODAS AS FORMAS CONQUISTAREM VANTAGENS COMPETITIVAS ATRAVÉS DE…

mostrar quais as melhores técnicas utilizadas para que esse processo tenha resultado satisfatório. 2. Referencial Teórico 2.1. Seleção Externa de Empregados O recrutamento externo nos dar a opção de um grupo de candidatos que poderão preencher as vagas disponíveis na organização. Logicamente esse número de candidatos oriundos do recrutamento externo quase sempre é maior que a quantidade de vagas disponíveis. Necessita-se então uma triagem, ou seja, um filtro para sabermos qual o melhor…

metas e objetivos empresarias. 5 Profª. Eliane Dias Processos de Gestão de Pessoas Moderna Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Quem deve trabalhar na organização Aplicando Pessoas O que as pessoas deverão fazer: Recompensando Pessoas * Recrutamento de Pessoal * Seleção de Pessoal * Modelagem do Trabalho * Avaliação do Desempenho Como recompensar as pessoas: * Recompensas e Remuneração * Benefícios e Serviços Como desenvolver as pessoas: Desenvolvendo Pessoas Mantendo…

| |O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA BEIJA FLOR | |DISCIPLINA: Estágio Supervisionado II | |ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Recursos Humanos | |PALAVRAS-CHAVE: Recrutamento; Seleção.

oportunidades profissionais". O recrutamento online envolve não apenas a comunicação de vagas através da Internet/Intranet, MS também todas as ferramentas tecnológicas para triar currículos, manter um banco de dados atualizado e eficiente na busca por características específicas, o feedback online e as modernas formas de avaliação (COSTA, 2002). A possibilidade das organizações poderem atingir populações distintas daquelas que atingem através dos meios tradicionais de recrutamento…

autonomia e responsabilidade dos funcionários. Desta forma, Irena vai ter uma atuação política que estimula a participação dos funcionários, com reuniões informais, café da manha (gestores) e visitas aos setores. Seleção de Pessoal Deficitária - O recrutamento e seleção podem ser aperfeiçoados, em termos dos critérios e técnicas utilizadas. Por exemplo, uso de testes de simulação, baseados na análise e descrição de cargos. Falta de Definição das Atribuições e Responsabilidades -…

VICTOR FERNANDO DE OLIVEIRA BROCHADO O IMPACTO DO E-RECRUITMENT NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Pessoas. ORIENTADOR: Marta C. L. Costa Rêgo Duque de Caxias Junho/2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV

25 | 2.1.1 Tipos de Clima Organizacional | 26 | 2.1.2 Pesquisa de Clima | 28 | 2.1.3 Entrevistas de Desligamento | 29 | 2.2 Cultura Organizacional........................................................................ | 3/ | 2.3 Recrutamento e Selecao ...................................................................... | 36 | 2.4 Treina mento e Desenvolvi mento ............................................................ | 37 | 2.5 Plano de Carreira…