Paper recrutamento e seleção

RECRUTAR X SELECIONAR

Adriana Cristina Rocha da Silva

Professor- Ivanildo Schiochetti Junior
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Administração (ADG 0110) – Gestão de Pessoas
11/12/2012

RESUMO

O presente conteúdo tem por objetivo apresentar como é feito o processo de recrutamento e seleção de pessoal na pratica real. Nossa visita a uma empresa siderúrgica localizada na cidade de Porto Alegre/RS, nos proporcionou a aprendizagem na pratica, acompanhamos o dia a dia da Recrutadora e também Psicóloga da empresa, a mesma nos repassa informações que o candidato deve sempre mostrar clareza, boa postura e comportamento adequado. Já a forma de recrutamento pode ser a partir do banco de dados da empresa e seleção externa feita por sites específicos de recrutamento. Nem sempre o resultado da seleção atinge o resultado esperado, isto é, nem sempre o resultado que o colaborador apresenta é o esperado. Podemos concluir que o colaborador selecionado para a vaga é o mais próximo o possível do perfil da vaga.

Palavras-chave: Recrutamento. Seleção.

1 INTRODUÇÃO

O Recrutamento e seleção de pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. O recrutamento de forma interna tem a busca da força de trabalho, para preencher lacunas ou novos postos, dentro do grupo de pessoas da própria organização, apresenta-se a técnica de escolha ou enquadramento pelo perfil do funcionário e por fim a indicação por chefias. O recrutamento de forma externa procura a força de trabalho no mercado disponível, a empresa geralmente busca por estes profissionais através de agência de emprego. Os recursos da internet é um processo recente, facilitado pelos recursos da própria internet e informática.

2 DESENVOLVIMENTO

O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. Em