Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VITÓRIA 2013 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de conclusão do 3° semestre que tem por finalidade contextualizar todo conhecimento obtido durante o período, apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp. Orientadora: Profª.Ma.Irma Macário VITÓRIA 2013 Introdução Recrutamento de seleção é um tema muito importante

Exercícios de Fixação de Recrutamento e seleção - 05/04/13 1- O que é Recrutamento? O que é seleção? Qual a diferença entre eles? 2- A área de Recrutamento e Seleção (R&S) é uma das mais delicadas em que o profissional de Recursos Humanos (RH) atua. Isso porque envolve a importante decisão de escolher quem fará parte do quadro da empresa. Por isso, dentre as atividades do selecionador, a tarefa de recrutar e selecionar profissionais para cargos gerenciais e especializados é…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do assunto do planejamento em recursos humanos, algo de suma importância em uma organização. Na primeira parte ou item 2, a abordagem é referente ao planejamento em si, da necessidade para o setor de recursos humanos, e dos modelos de planejamento conforme os autores estudados. Na segunda parte, ou item 3, o trabalho esclarece sobre a relevância do planejamento de recursos humanos, justificando por meio de motivos de implantação de um…

Processo de Seleção de Pessoas na Organização A gestão de pessoas envolve todos os setores da organização, tendo em vista a presença de pessoas no desenvolvimento de todas as atividades da organização. Diante disso, faz-se necessário uma integração da gestão de pessoas com as demais áreas da organização, seja para a definição/estabelecimentos dos cargos, recrutamento, seleção e treinamento dos ocupantes destes cargos. Para que haja uma sintonia da gestão de pessoas com a visão da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva

alimento e não-alimentos. A seleção de pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta.…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO DE TRABALHO A TÍTULO DE EXPERIÊNCIA 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo investigar a importância do planejamento nos processos de RH dentro das…

Processo de Seleção de Pessoas na Organização A gestão de pessoas envolve todos os setores da organização, tendo em vista a presença de pessoas no desenvolvimento de todas as atividades da organização. Diante disso, fazse necessário uma integração da gestão de pessoas com as demais áreas da organização, seja para a definição/estabelecimentos dos cargos, recrutamento, seleção e treinamento dos ocupantes destes cargos. Para que haja uma sintonia da gestão de pessoas com a visão da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONCEITO: O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais…

e trabalha por conta própria, utilizando apenas o espaço do salão. Sua administração é feita pela proprietária que está sempre se atualizando com o mercado, procurando a busca dos melhores produtos, tratamentos e aparelhagem. Tem como grande importância à necessidade de satisfazer o cliente para a sua fidelização atendendo as exigências de cada um e sempre com qualidade nos serviços oferecidos A U Lady Centro de Beleza possui um faturamento médio em torno de quinze mil reais…