Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

João Pessoa 2013 EDJANE PEREIRA DE ARAÚJO Relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditória em Recursos Humano – Legislação e Rotinas Trabalhistas – Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Profs. Rinaldo Lima – Jossan Batistute e Vânia Machado – Claúdia Cardoso M. Napoli e Joenice

espacial e licenciamento.............................. 20 2.1.1.7 DSAD - Diretoria de satélites, aplicações e desenvolvimento....................... 20 2.1.1.8 DPEI - Diretoria de política espacial e investimentos estratégicos............... 21 2.1.1.9 DPOA – Diretoria de planejamento, orçamento e administração.................. 21 2.1.2 Área de Recursos Humanos............................................................................. 22 2.1.3 Área…

1. INTRODUÇÃO O foco estratégico desse trabalho está baseado na empresa GE CELMA com a importância de um planejamento estratégico no contexto da gestão de pessoas, em que consiste em estruturar e esclarecer os caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, ou seja, estabelece uma serie de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA PROFª. SÔNIA REGINA PRADO DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TURMA: 1º RH A ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA MATRÍCULA: 201201407192 ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2 Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve contar

7 2.1 – Planejamento de mão de obra......................................................................................................7 2.2 – Tipos de Recrutamento.................................................................................................................8 2.3 – Processo de Seleção....................................................................................................................... 9 2.4 – Avaliação dos processos de recrutamento e seleção...........

PLANEJANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Professora: Isabel Curso: Administração Conceito    Planejamento: Processo Estratégia: Caminhos para se atingir algo Planejamento estratégico: Processo de elaborar a estratégia, definindo a relação intrínseca da estrutura organizacional e o ambiente, de acordo com a política da empresa. Conceito    Planejamento estratégico de recursos humanos: ferramenta utilizada para auxiliar os gestores. é o processo de…

INTRODUÇÃO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que estabelece um direcionamento. Desenho de Cargos é essencial na orientação às pessoas. Processos empresariais exercem forte pressão sobre as organizações. A busca por profissionais qualificados é um desafio constante. A melhor condução do processo de recrutamento e seleção. A política de recrutamento. No mercado de trabalho hoje se busca um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. A importância e de…

Recrutamento “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso…

5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos 11 9. Sistemas de remuneração estratégica e benefícios sociais 11 10. Planejamento estratégico 11 10.1 - Análise do ambiente externo de RH 12 …

HOTEL: PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2014 RESUMO As ações necessárias para formalizar uma proposta de planejamento estratégico na empresa Dog Mania – Pet Shop Hotel foram levantadas levando-se em conta os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças inerentes ao negócio, como também quais as vantagens competitivas que a empresa possui em relação…