Trabalhos

PLANEJANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE
RH

Professora: Isabel
Curso: Administração

Conceito
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Planejamento: Processo
Estratégia: Caminhos para se atingir algo
Planejamento estratégico: Processo de elaborar a estratégia, definindo a relação intrínseca da estrutura organizacional e o ambiente, de acordo com a política da empresa. Conceito
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Planejamento estratégico de recursos humanos: ferramenta utilizada para auxiliar os gestores. é o processo de decisão quanto aos recursos humanos necessários para atingir certos objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. “O problema fundamental trazido pelo planejamento estratégico é o da decisão sob incerteza”(Paulo Roberto Motta,

Importância
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Diagnosticar sua condição atual

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Antecipar sua futura necessidade de pessoas 

Tomar decisões cabíveis

Etapas

Etapas

Inventário de
RH
Necessidades organizacionais que envolvem Rh
Necessidades organizacionais que envolvem Rh
Análise do ambiente interno de
RH
Análise do ambiente externo de RH

Base Planejamento GP
Objetivos e estratégias organizacionais

Etapa1:Avaliar os atuais recursos humanos Corrigir/Evitar excesso de pessoal Objetivos e estratégias de
Gestão de Pessoas
Comparaç
ão

Etapa 2:Prever necessidades de recursos humanos

Etapa 3:Desenvolver e implementar planos de recursos humanos
Corrigir/Evitar
falta do pessoal

Recrutamento
“Um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder escolher entre eles”. (Spector 2002)

Tipos Recrutamento
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Recrutamento Interno

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Recrutamento Externo

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Recrutamento Misto

Seleção
“O processo de seleção pode ser constituída por três processos:
 Modelo de colocação
 Modelo de seleção

Objetivos