Recrutamento E Seleção Rh Para Cargos Técnico E Gerencial

1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita de recursos humanos, mercadológicos, financeiros, materiais, administrativos, técnicos. 2)Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são os recursos necessários para o desenvolvimento da empresa além de serem responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3)Qual o principal objetivo de estudo da ARH? OS funcionários das organizações Todas as…

.......6 2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS..........................................................7 2.1 CONCEITO DE ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................7 2.2 ESTRUTURA DA ANÁLISE DE CARGOS......................................................7 2.3 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS...........................7 2.4 ASPECTOS CRÍTICOS DOS CARGOS............................................................8 2.5 ANÁLISE DOS CARGOS POR COMPETÊNCIA....................

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O primeiro subsistema de RH constitui na provisão de RH que é a porta de entrada de pessoas na organização sendo responsável por essa busca no mercado, abordando três tópicos principais planejamento de RH, recrutamento e seleção. Existem dois tipos de mercados para a provisão de RH, o mercado de trabalho que são as procura e ofertas de emprego oferecidas por uma organização, e o mercado de recursos humanos é o conjunto de indivíduos que já estão aptos para…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

Unidade São Geraldo 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Alunos: Ana Maria Lopes RA: 1121237 Andrea Rodriguês Vidal RA: 1117458 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3º Semestre Pólo Manaus – Unidade São Geraldo 2012 RESUMO O presente…

de Pessoas, cujo conceito é o seguinte: Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constituem a rigor uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. (GIL, 2001, P. 17). Portanto quando se torna uma função gerencial ela passa ao patamar estratégico das organizações e ganha…

código de valores éticos da organização. A partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, a partir de reflexões de Chiavenato (2006), sebem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos…

conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos e da organização, satisfação no trabalho, absenteísmo. salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros,…

Perguntas para Revisão. Pág. 30 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam para alcançar seus objetivos, e também são responsáveis pela gestão dos outros

conhecimentos técnicos, relacionamentos corporativos, comunicação, treinamentos, seleção e atividades de contínuo aprendizado, fazendo com que o responsável pelo gerenciamento de pessoas tenha uma visão sistêmica e conhecimentos dos procedimentos administrativos para dar continuidade à missão da empresa. Logo, o objetivo deste trabalho é construir uma proposta de planejamento estratégico de recursos humanos em um Restaurante Nordestino, através do planejamento organizacional, desenhos…