Provisão de RH

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

O primeiro subsistema de RH constitui na provisão de RH que é a porta de entrada de pessoas na organização sendo responsável por essa busca no mercado, abordando três tópicos principais planejamento de RH, recrutamento e seleção. Existem dois tipos de mercados para a provisão de RH, o mercado de trabalho que são as procura e ofertas de emprego oferecidas por uma organização, e o mercado de recursos humanos é o conjunto de indivíduos que já estão aptos para o trabalho, com graduações e cursos profissionalizantes.

O planejamento de RH
É o processo de decidir sobre os recursos humanos que serão necessários para atingir os objetivos empresariais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de antecipar quais forças de trabalho e talentos humanos serão necessários para a realização de uma ação organizacional futura. O planejamento pode ser baseado em vários modelos, tais como o modelo baseado na procura estimada do produto, o modelo baseado em segmentos de cargos, o modelo de substituição de postos-chaves, o modelo baseado no fluxo de pessoal e o modelo de planejamento integrado, quase todos se apoiam no nível operacional da organização. Modelo Baseado na Procura Estimada do Produto
Baseia-se na procura estimada do produto: as necessidades de RH são dependentes da procura estimada do produto. A relação entre as duas variáveis – número de pessoas e o volume de procura pelo produto – é influenciada por variações na produtividade, expansão, tecnologia e disponibilidade interna e externa de recursos financeiros e oferta de recursos humanos da organização. Se houver acréscimo de produtividade, haverá uma redução das necessidades de RH por unidade adicional de produto. Esse aumento poderá ocasionar redução no preço do produto e com isso um possível aumento de vendas poderá aumentar as necessidades de RH. Assim o aumento da produtividade sobre as necessidades de RH dependerá tanto da magnitude desse aumento como da elasticidade