Recrutamento E Seleção Rh Para Cargos Técnico E Gerencial

2a Questão (Ref.: 201204130990) Pontos: 0,5 / 0,5 Que tipo de Indicador é aquele em que são associados ao processo, ao meio, ao consumo de recursos para obtenção de certos resultados, onde um exemplo seria 100% de aproveitamento de um processo de recrutamento e seleção são adequados ao trabalho que executarão. Quantitativos Qualitativos Nenhuma das acima mencionadas Eficácia Eficiência 3a Questão (Ref.: 201204130987) Pontos: 0,5 / 0,5 A área de…

(CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas- empregados, funcionários, recursos humanos, talentos humanos ou qualquer denominação utilizada- para…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

de aula. O objetivo deste Projeto é mostrar como o nosso conhecimento de uma empresa junto ao conhecimentos adquiridos no semestre pelas Bases Tecnológicas, pode nos auxiliar na busca de soluções de problemas que empresas costumam passar, e como o RH pode e deve contribuir para a soluções destes problemas. 2. DADOS GERAIS SOBRE A ORGANIZAÇÃO 2.1 Razão social e constituição legal da empresa: Samcell comunicações e Comercio Ltda ME 2.2 Endereço: Rua: Coelho Lisboa,…

- são as pessoas que constituem a organização. Recursos Financeiros - capital próprio, empréstimos, receita e credito. Recursos Materiais – prédios, matérias-primas, insumos. Recursos Mercadológicos - clientes, propagandas, promoção. Recursos Técnicos – tecnologia, processos produtivos. Recursos Administrativos – estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização. 2. Conceitue Administração de Recursos Humanos. É um capo de conhecimento que…

colaboradores capacitados, formados e treinados nas áreas de RH, possuindo subáreas para melhor acompanhamento e controle dos subsistemas de RH (provisão, aplicação, manutenção, monitoração e desenvolvimento). A área de gestão de pessoas é sistêmica, constituída por processos que interagem entre si e funcionam como uma estrutura organizada. A área de gestão de pessoas é assim divida: Administração de Pessoal; Benefícios; TD&E e Desenvolvimento de RH; 2) Apresentar o organograma da…

| Trabalho de Práticas de RH II| Descrição de Cargos e Salários Descrição de dez cargos e suas respectivas atividades dentro de uma organização fictícia. DESCRIÇÃO DO CARGO | IDENTIFICAÇÃONome do Cargo: Secretária ExecutivaDepartamento/setor: DiretoriaSubordinação: Diretor AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais…

Introdução á Administração Planejamento de Seleção para Contratação Universidade Estácio fic Unidade: Parangaba Curso: Gestão de Recursos Humanos Aluna: Thayanny Ingrid de Carvalho Vasconcelos Sala: F01 / Noite - INTRODUÇÃO As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais

Soluções em RH por Competência, visa proporcionar uma gestão estruturada, instrumentalizada, integrada, sistêmica de pessoas pelas empresas focada em competências. Favorece a atuação e desempenho da área de RH, o envolvimento e capacitação dos gestores para melhor exercerem seus papéis de gestores de pessoas. Permite ao RH dar um salto de competitividade e qualidade rapidamente, aumentar seus recursos com custo baixo, integrar e gerenciar de forma efetiva os subsistemas de RH.…

Discriminação Práticas disciplinares Horário de trabalho Remuneração Sistemas de gestão. ANEXO II ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RH ÁREA DE NEGÓCIO: Relacionar os problemas que poderão ocorrer durante o ciclo de planejamento, quanto aos recursos humanos, tais como: conflitos interpessoais, desintegração gerencial, capacitação gerencial, problemas de comunicação, falhas no processo decisório, problemas que poderão advir com a crescente participação dos…