Recrutamento E Seleção Remuneração

pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido

variáveis externas e, principalmente, internas Dentre as variáveis externas está o índice de desemprego no mercado de trabalho, a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego, etc. Já as variáveis internas podem estar relacionadas à prática de remuneração, benefícios, ao estilo gerencial, às oportunidades de crescimento na empresa, à integração no ambiente de trabalho, ou seja, à cultura e ao clima organizacional. As informações a respeito dessas variáveis internas e…

funcionários , e as outras 2 pessoas trabalham com a parte de recursos humanos propriamente dito , que seria a parte de recrutamento e seleção de novos funcionários , definição de salários , benefícios e recompensas , treinamento , desenvolvimento , entre outros . Recrutamento O recrutamento é feito de duas maneiras , podendo ser ele interno ou externo , no caso do recrutamento interno quando há necessidade de vagas para determinado cargo , editais são fixados no mural da empresa e…

Seção: Departamento Pessoal Data Elaboração: 03/2014 Subordinação (Cargo): Diretor RH Descrição Sumária do Cargo Coordenar os processos de pessoal, capacitação, recrutamento e seleção . Descrição das Principais Atividades / Responsabilidades (Mínimo de 5) 1- Planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, assegurando que a organização tenha condição de atrair, reter, motivar e desenvolver os colaboradores, bem como orientar os…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RELATÓRIO Salvador – Bahia MAIO de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 METODOLOGIA 04 3 DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 04 4 CONCEITOS 05 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 05 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 05 4.3 MERCADO DE TRABALHO : 06 4.4 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 06 5 PORQUE CONTRATAR UM ANALISTA DE RECURSO HUMANO 06 6 ANÚNCIO 07 7 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 08 7.1…

1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5

.........08 CAPÍTULO 2 – Suprimento de mão de obra 2.1. Planejamento de mão de obra.................................................................................09 2.2. Recrutamento.........................................................................................................09 2.3. Técnicas de Seleção...............................................................................................10 CAPÍTULO 3 – Dinâmica das Relações Interpessoais 3.1. Liderança.............

..................................................................................... 4 2.5 – Organograma .................................................................................................. 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH…

habilidades dos candidatos. As empresas bem sucedidas investem na área de recrutamento e seleção, visando no futuro um colaborador disposto a contribuir, comprometido e adaptável. A organização foca suas ações desde o recrutamento do novo colaborador, reduzindo os níveis de hierarquia a um número mínimo possível. Criando assim uma atmosfera de confiança de ambas as partes, descentralizando o processo de recrutamento e seleção dos gerentes e envolvendo mais a equipe. Hoje o RH visa o…

desenvolvimento das organizações. 7) Quais são os subsistemas que compõem a ARH? São eles: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8) Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Recrutamento e Seleção: Suprir a empresa com os recursos humanos necessários, contratando pessoas…