Recrutamento E Seleção Remuneração

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO.............................................5 2.1.1 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................6 2.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................................7 2.1.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS....................................................8 1 INTRODUÇÃO

Administrar pessoas, significa lidar com pessoas que participam de uma organização . ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS:  Fundamentada nas idéias de Elton Mayo, resultante do experimento de Rawtorne na década de 30, baseada no princípio que a remuneração não era o suficiente para motivar os funcionários e conseguir resultados favoráveis.  Concluíram que era necessário manter o “moral’ do pessoal elevado e para isso o importante seria manter um ambiente agradável e humano na…

Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, às disciplinas: Auditória em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas, Recrutamento, Seleção de Pessoal, Recrutamento, Seleção e Remuneração, Administração de Benefícios e Remuneração, Metodologia Cientifica e Ética, Política e Sociedade ministradas pelos professores: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice L. D. Santos, Regina S. Malassise

de Administração, o advento da Escola de Relações Humanas (1920, nos EUA) e o grande aperfeiçoamento das teorias sobre Comportamento Organizacional, a ação da área de Recursos Humanos foi ficando cada vez mais orientada para a atração, fixação, remuneração, motivação, treinamento, desenvolvimento e encaminhamento das pessoas. 1.2 – A nova Gestão de Recursos Humanos As pessoas passaram a ser vistas como um recurso estratégico e não apenas como um recurso operacional que…

Descrição do cargo de analista de Recursos humanos: O Analista de Recursos Humanos é o profissional responsável por analisar, implantar e realizar políticas e procedimentos de recrutamento e pré-seleção por meio de processos seletivos internos ou externos. Um Analista de Recursos Humanos analisa os casos de alterações de cargos, promoções, transferências, demissões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentos aplicáveis, visando contribuir para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.1 Histórico 5 2.2 Conceito 5 2.3 Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH 6 2.4 Importância do Recrutamento e Seleção 6 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de…

questão tem foco nesta área por considerar de extrema importância a contratação de profissionais que busquem crescimento profissional ,que possam contribuir para o crescimento da empresa e de si próprio. Foram e Seleção analisadasRecrutamento as áreas: Treinamento Avaliação de Desempenho Remuneração MAGAZINE LUIZA O Magazine Luiza tem 57 de existência e atualmente possui 731 Filiais 22 mil Colaboradores 9 Centros de Distribuições ( CD) O Magazine Luiza foi fundado em 16 de novembro…

criteriosos de recrutamento e seleção na avaliação de novos vendedores. Como se agrega vendedores à uma equipe de vendas? Cite e explique o processo que se divide em duas fases distintas. Qual deverá ser o papel do gerente de vendas e por que este processo é de grande importância para a organização? R: O processo de agregar pessoas significa: adquirir, desenvolver e manter talentos de vendas na empresa de forma motivada. É dividido em dois importantes subprocessos: - Recrutamento:…

que ambos alcancem seus objetivos suas missões, com um mínimo custo de tempo, de esforço e de conflito. *Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. *Inclui recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. *É uma das áreas mais sensíveis da organização. *É contingencial e situacional. Depende de aspectos como: *Cultura organizacional. *Estrutura organizacional adotada.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4, 5, 6 e 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos as técnicas de Gestão de Pessoas para planejar o processo de recrutamento e seleção, contratação, treinamento e desenvolvimento do gerente comercial que assumirá o cargo na empresa Magnus Pneus. A empresa atua no mercado de pneumáticos a cinco anos, possui um quadro de funcionários reduzido composto por um administrativo