Recrutamento E Seleção Em Loja De Material De Construção

............................................................PG 13 1.2.1- Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa......................... PG 15 1.2.2- Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 1.2.3- Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza..........................................PG 16 1.2.4- Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; 1.2.5- Apresentar o planejamento estratégico para o…

princípios do Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos, bem como o Processo de Seleção de Pessoas, desde o recrutamento até a escolha do candidato. Serão abordadas também algumas técnicas de seleção mais utilizadas, e uma noção geral sobre o processo de desenvolvimento de pessoal e avaliação de desempenho, e entrevistas de desligamento. Ao final do módulo o aluno será capaz de identificar as técnicas de seleção e avaliação de pessoas nas empresas, e descrever a influência…

a prática empresarial, promovendo o desenvolvimento de competências e habilidades. Este trabalho tem por objetivo estudar as estratégias do Wal-Mart para enfrentar a forte concorrência, a resistência de comerciantes locais à abertura de novas lojas da rede e a publicidade negativa referente origem de seus produtos e utilização de trabalho infantil na fabricação de seus produtos. Diversas ações foram tomadas pelo Walmart, todas baseadas na sua política de sustentabilidade, assunto…

turn over é a relação entre admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária. Chiavenato (1999) aborda a rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão de obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional e no relacionamento interpessoal e para combater este fenômeno é preciso detectar as causas e determinantes. Lucena (2009) classifica a rotatividade em dois…

1. Introdução 3 1.1. Gestão de Pessoas 3 2. A Organização 3 2.1. Características da Empresa 3 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas 3 3.1. Recursos Humanos 3 • Benefícios 4 • DAP (Departamento de Administração de Pessoal) 4 • Recrutamento e Seleção 5 • Treinamento e Desenvolvimento 5 • Serviço Social 5 4. Considerações Finais 5 4.1. Conclusão 6 1. Introdução 1.1. Gestão de Pessoas Este estudo tem como objetivo verificar a atuação da área…

caso sobre a empresa Kalunga como Projeto Integrador II A Kalunga compõe uma das maiores redes de material para escritório, escolar e de acessórios de informática. Possui uma rede própria e também atende empresas privadas e instituições públicas. Seu modelo envolve a compra de material direto dos fabricantes, sendo que alguns são de sua fabricação, uma vez que a Kalunga é dona da marca Spiral, com materiais produzidos em sua gráfica. Todos os produtos são armazenados em seu CD – Centro…

primeiro passo”. Vinicius de Moraes RESUMO O Grupo Pão de Açúcar é uma empresa do ramo varejista, que está no mercado a mais de 60 anos, hoje é a maior empresa de distribuição no país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Que tem como objetivo atender às diferentes necessidades e expectativas dos consumidores. Será apresentado como a empresa está na área Contábil, sua…

presente trabalho pertence ao grupo de lojas de móveis e eletrodomésticos do conhecido “Amigo Oscar”. O proprietário Oscar Nunes da Silva, juntamente com seus sócios Denise Nunes da Silva, Amarildo Aparecido da Luz, Ivoni Aparecida de Godoy e Daniele Nunes da Silva iniciaram a construção desse patrimônio no ano de 1983, completando 24 anos de fundação no recente mês de maio. A gestão da empresa é baseada em uma administração familiar de sucesso, possuindo 25 lojas no estado do Mato…

confecção-montagem, vendas, auxiliar administrativo e Gerencia. Devido ao elevado crescimento em suas vendas no atacado e varejo, a empresa ira ampliar sua loja e consequentemente haverá um acréscimo no quadro de colaboradores que serão destinados a área de auxiliares de produção. Por fim, iremos relatar como o Gestor de pessoas irá atuar no Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento dos novos colaboradores que farão parte de funcionários da empresa. 2…

RODRIGO DOS SANTOS VARGAS PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. Aprovado em 12 de maio de 2014 Banca Examinadora _____________________________________ Antônio Hamilton F. Queiroz Professor Orientador São Gonçalo 2014 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha…