Recrutamento E Seleção Dentro Das Organizações

quer seja de pequeno, médio ou grande porte. Essa valorização mostra claramente o perfil do novo modelo de gestão. Sendo assim, o presente trabalho de conclusão de curso (TCC) tem como objetivo mostrar a importância da retenção de talentos nas organizações. Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as muitas atividades de cunho

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na empresa. Recrutamento é uma parte essencial nos recursos humanos, pois…

impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. Curso: Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Tutora Profª. M.s. Katia Simone de Assis Nome –RA Tecnologia em Recursos Humanos Osasco/SP 2014 De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de…

Indaiatuba 2013 Etapa 1 Passo 1, 2 e 3 “A Moderna Gestão de Pessoas” Gestão de pessoas ou também conhecido como administração de recursos humanos (ARH), tem como função conduzir aspectos do relacionamento da gerencia com as pessoas incluindo-se a seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Formando com isso um conjunto de decisões integradas com relação de emprego que influencia na eficácia dos funcionários e da organização. A gestão de pessoas hoje em dia…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS: EXTERNO, INTERNO E MISTO RECRUITING PEOPLE: EXTERNAL , INTERNAL AND MIXED Ana Paula Ferreira da Silva 932.229.209-15 Afiliação institucional: Unopar – UNIÃO NORTE DO PARANÁ Titulação: Bacharel em Administração Endereço completo de preferência do autor: QR 410 Conjunto 13 Casa 10, Samambaia Norte, CEP: 72320-015 Endereço eletrônico: anapaula_861@hotmail.com Telefone para contato: 61 8534-3444 Resumo O recrutamento de pessoas é a fase

............................................................... 3 Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas........................... 4 Saúde e Segurança do Trabalho................................................... 5 Técnicas de Recrutamento e Seleção........................................... 7 Conclusão...................................................................................... 9 Referências Bibliográficas............................................................ 11

processo de recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para as organizações, pois é a partir dele que se formará a equipe de trabalho. Possíveis falhas neste processo comprometem a produtividade e o desempenho de equipes, por isso selecionar a pessoa, para o lugar, no momento e com o custo certo não é tarefa fácil. Porém se obtivermos êxito neste processo podemos agregar valor para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos. Saindo dos processos tradicionais de…

Comente sobre duas modernas tecnologias de seleção. Ferramentas de análise de voz, dicção e gramática por telefone: muito utilizadas nos processos seletivos de cargos de atendimento ao cliente. Avaliação do rastro social on-line: ferramentas que analisam a interação do candidato em diversas redes sociais e procura tanto por pontos positivos como negativos do seu histórico on-line. 21- Como são classificados os testes práticos utilizados no processo de seleção? 1) Dinâmica de grupo…