Recrutamento E Seleção Dentro Das Organizações

2013 1.1 Fundamentação Teórica Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece

dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas, Realizar um recrutamento e uma seleção que vise os interesses das empresas e valorize o processo com um feedback direcionado ao candidato é a nova prática de muitas empresas que pretendem alcançar o lado humano ao recrutar e selecionar aquele que será o seu maior investimento. Este trabalho traz informação sobre o Recrutamento e Seleção da empresa Coopersulca, tratando de uma agropecuária de São João do Sul, sobre…

Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Brasília-DF, 2011. Elaboração: Arquiléia Itair Peixoto Gonçalves Produção: Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Apresentação........................................................................................................................................ 04 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa .......................................

presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. 1A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são:…

a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela…

Gestão de Pessoas? • Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? • O que as empresas bem-sucedidas estão fazendo? A iniciação da moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O crescimento da organização requer maior complexidade de recursos para movimentação de suas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.1.1 Atuação das organizações. 4 2.1.2 Descrição e analise de cargos. 4 2.1.3 Tipos de recrutamento. 4 2.1.4 Experiência pessoal com recrutamento. 5 2.1.5 Objetivo da entrevista no processo de seleção. 5 2.1.6 Experiência pessoal com os processos de seleção. 6 2.1.7 Você se sente preparado para elaborar e conduzir um processo de seleção? 6 2.2 Direitos trabalhistas 6 2.2.1 Adicionais de Periculosidade, Insalubridade

pessoas envolvidas com a organização saibam qual é a missão da empresa, e assim poder, através de seu trabalho, participar da sua concretização. Por sua vez, a visão da organização tem a ver com seu futuro, com onde a organização pretende chegar dentro de alguns anos. Ambas (missão e visão) são definidas pela alta direção da empresa, que pode ser entendida como o nível mais alto da hierarquia. Estas duas proporcionam informação suficiente para que os objetivos organizacionais sejam…

a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o modo de selecionar os candidatos, que pode ser diferente (sempre usando a forma que a empresa considere a melhor para não ter erro na escolha). Sempre lembrando que cada empresa tem uma cultura única e aplicada dentro da organização da melhor forma para que todos os…

deve analisar um Balanço Patrimonial e Desmonstração de Resultado do Exercício de uma empresa, dentro de todas as ferramentas que um administrador tem ao seu favor. Representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro ou, por outras palavras, o propósito que justifica toda a actividade desenvolvida ou mesmo a própria existência da organização. Naturalmente, todas as organizações devem determinar não apenas os seus objectivos, mas também definir as medidas e…