Recrutamento E Seleção Como Agregar Talentos

dasfiantes e que levem pra um beneficio da organização e atuam no sentido de reforçar cada vez mais, a melhoria da despenho. Recrutamento e seleção de pessoa recrutamento interno e externo: Um processo de recrutamento de pessoas visa pesquisar, dentro e fora da organização, candidatos potencialmente capacitados para preencher os cargos disponíveis, sendo que um recrutamento inadequado pode trazer diversos prejuízos, entre os quais um alto índice de retroatividade de pessoas ( turn…

requisito parcial para obtenção da nota fina da Disciplina. NOVEMBRO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 ETAPA 1 – MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E A GESTÃO DE PESSOAS 3 Relatório filmes: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 – RECRUTAMENTO DE PESSOAL 8 Questionário Diretivo 9 Relatório do histórico da empresa 10 ETAPA 3 – PLANO DE AÇÃO. 13 Avaliação de Desempenho 14 Propostas de mudanças 14 Justificativas de mudanças 14 Estratégias para mudança de cultura. 15 ETAPA

Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas.Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa a…

DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS 1 RESUMO: As pessoas constituem o principal ativo da organização. Com isso surgiu à necessidade de transformar as organizações mais conscientes e atentas a seus colaboradores. As organizações bem-sucedidas perceberam que as pessoas devem ser como parceiros, e como parceiros as pessoas investem conhecimentos e esforços, para obter retorno. O processo de recrutamento vem para identificar os profissionais que tenham qualificações desejadas para agregar

PORTFOLIO POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – INTERNA OU EXTERNA SITUAÇAO (A) - Imagine que uma organização que adota como política o recrutamento e a seleção internos radical. Comumente, essa empresa só contrata externamente pessoas na primeira referencia de carreira, desenvolvendo capacidades internamente até a aposentadoria do seu empregado. SITUAÇÃO B – Uma segunda organização tem política inversa, privilegiando o mercado de trabalho, sempre que tem necessidade de agregar…

eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização, utilizando métodos para avaliar o capital humano tanto em seus comportamentos quanto em suas habilidades e conhecimentos. O recrutamento é responsabilidade do RH e tem como objetivo a seleção de candidatos que atende o perfil solicitado por gestores de diversas áreas da organização. Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e…

valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponível. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades…

Pessoasé o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – comoagregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido deproporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado deprocessos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capitalintelectual e a base de seu sucesso. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria aGestão de…

RESUMO Está cada vez mais difícil dentro do mercado atual, consegui realizar um processo de seleção satisfatório para as empresas e colaboradores. Este trabalho terá por objetivo, analisar as etapas deste processo, demonstrando através das pesquisas já existentes, que a Seleção deve ser conduzida com seriedade e profissionalismo para que somente as pessoas que se enquadram nos perfis desejados pelas empresas, sejam selecionadas. As empresas precisam que este processo funcione para que suas