Recrutamento E Seleção Aliados A Estrategias Da Organização

Administração. Franca 2014 SUMÁRIO 1) Introdução ___________________________________4 2) A organização ________________________________5 2.1) A empresa ________________________________5 2.2) Produtos e serviços_________________________5 2.3) Mercado, fornecedores e concorrentes_________6 2.4) A estrutura_________________________________7 3) Área da administração: gestão de pessoas 3.1) Recrutamento e seleção_______________________8 3.2) Principais atividades do r.h. ___________________8 3.3)

períodos mudamos algumas vezes a estratégia de negócios, mas sempre permanecemos o foco maior no lucro. Tivemos erros e acertos na administração assim como a maioria das empresas não-fictícias. Nos meses posteriores possivelmente mudaríamos mais um pouco a estratégia competitiva em conseqüência do que aprendemos até o momento. Esse trabalho foi desenvolvido com o propósito de proporcionar a nós participantes, experiências na definição e implantação de estratégias competitivas de…

horizontais fundamentais para tomada de decisões. Maracanaú, 02 de Dezembro de 2013. RESUMO O presente projeto tem como objeto de análise, a empresa Unimed, cujo objetivo é o de descrever, avaliar, apresentar um diagnóstico da organização e propor ajustes de acordo com a aplicabilidade dos conhecimentos obtidos durante o aprendizado das disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Dinâmica das Relações Interpessoais e Suprimento de Mão de Obra. Além de analisar a empresa…

Semestre: ITAQUERA/SP 2010 RESUMO Este projeto foi desenvolvido baseado em informações e análise crítica do estabelecimento, com o objetivo de criar novas estratégias para aumentar a rentabilidade, usar modelos de avaliação de desempenho como parte do processo produtivo para obter como resultado, divulgação e elevar o conhecimento a novos clientes/consumidores da região de Manaus-Amazonas. O trabalho se inicia

característica estrutural desse trabalho é o desenvolvimento no formato de um projeto, com o propósito de propiciar condições para que o aluno possa desenvolver na prática os conhecimentos teóricos, com base na integração multidisciplinar e na organização como foco de estudo, aplicando suas percepções e conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica. O objetivo principal é inserir o aluno nas práticas fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula,…

há importante influência significativa do sedentarismo e de padrões alimentares inadequados no aumento dos índices brasileiros. Forte aliado na prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, o consumo de frutas e hortaliças está sendo deixado de lado por uma boa parte dos brasileiros. Apenas 22,7% da população ingerem a porção diária recomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS), de cinco ou mais porções ao dia” Se na faixa etária entre 18 e 24 anos, 28% da população está acima…

COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 6 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar as ações de gestão de pessoal, responsabilidade social, seus conceitos e modelos de ação, e o que representam nos resultados e objetivos…

caso apresentado com as disciplinas já elencadas. Demonstrando como a empresa desenvolve suas técnicas, buscando a excelência na prestação dos seus serviços, aliado ao crescimento dos seus colaboradores. Desenvolvimento Fica claro que no caso da GE CELMA, o planejamento estratégico da organização quer elevar não só seu capital, mas também os colaboradores, uma vez que, a qualificação destes, implicará num completo ciclo de…

Em um mundo globalizado e competitivo, a organização tem que se comprometer com a excelência de seu negócio, já que o ambiente empresarial tem exigido a maximização da capacidade de obter resultados pelas pessoas. As organizações estão em busca de aumentar o maior número de talentos para as suas equipes, isto implica em mudanças para os colaboradores e nos métodos de atrair e reter esses talentos. Com isso, o processo de recrutamento e seleção tornou-se estratégico para as organizações,

trabalhador está aumentado gradativamente nos países em desenvolvimento. Assim, a modernização da gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tendem a tornar as formas tradicionais de remuneração ultrapassadas e que devem ser repensadas, no sentido de dar uma melhor dinâmica à relação capital versus trabalho. Assim, fazer uma boa seleção baseada em competências, com investimento no capital humano e remunerar corretamente virou importante para as organizações…