Administraçao

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

LINCOM DIAS MENDES

ANÁLISE DO CASO GE CELMA

Brasília de Minas
2013

LINCOM DIAS MENDES

ANÁLISE DO CASO GE CELMA

Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas l, Gestão de Pessoas ll e Responsabilidade Social e Ambiental da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Prof.ª Ana Céli Pavão
Prof. Sérgio de Goes Barboza
Prof.ª Elisete Alice Zanpronio de Oliveira

Brasília de Minas 2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

Introdução Através da análise do caso da empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA a qual é um braço da General Electric, este trabalho acadêmico abordará as áreas de atuação de Gestão de Pessoas l, Gestão de Pessoas ll e Responsabilidade Social e Ambiental, conteúdos didáticos abordados durante o 6º período do Curso Superior em Administração, os quais são o tema central desse estudo, o qual visa relacionar o caso apresentado com as disciplinas já elencadas. Demonstrando como a empresa desenvolve suas técnicas, buscando a excelência na prestação dos seus serviços, aliado ao crescimento dos seus colaboradores.

Desenvolvimento

Fica claro que no caso da GE CELMA, o planejamento estratégico da organização quer elevar não só seu capital, mas também os colaboradores, uma vez que, a qualificação destes, implicará num completo ciclo de desenvolvimento. Segundo Albuquerque e Fischer (2001) o nível estratégico e operacional de uma empresa, visa atrair, capacitar e reter talentos, bom como gerir competências e conhecimento da sua mão de obra. Ações estas claras no plano estratégico de crescimento da empresa estudada. A distribuição dos empregados segundo os quadros analisados se dão de forma bastante