Recrutamento E Seleção Aliados A Estrategias Da Organização

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…

14 4 REFERENCIAL TEÓRICO 15 4.1 HISTÓRICO DA ÁREA DE RH 15 4.2 O QUE É RH? 16 4.3 RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS 17 4.4 PRINCIPAIS FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL 17 4.5 PRINCIPAIS FUNÇÕES DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 18 4.5.1 Recrutamento e Seleção 18 4.5.2 Desligamento 19 4.5.3 Modelagem de cargos 20 4.5.4 Avaliação do desempenho humano. 20 4.5.5 Treinamento 21 4.5.6 Relações com os empregados. 21 5 METODOLOGIA 23 6 A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA E DAS PREMISSAS…

Fernandes Vera Letícia Alves Luana Teixeira Silva Fernanda Zimmermann Verônica Moraes Hiura Lemos SUMÁRIO Resumo Executivo 5 Introdução 5 Objetivos e Metas 6 1. Descrição do Produto ou Serviço 7 1.1. Recrutamento e Seleção 7 1.2. Projetos de Recrutamento e Seleção: 10 1.3. Eventos de Integração e Comemoração 10 1.4. Pesquisa de Clima 12 1.5. Avaliação de Competências 13 1.6. Consultoria em Gestão de Pessoas 17 1.7. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 18…

Interativa. Orientador: Prof. Joaquim Ribeiro Polo Contagem/MG e Polo Cultural Santanense/RS 2011 RESUMO O presente projeto tem como objeto de análise, a empresa Unimed, cujo objetivo é o de descrever, avaliar, apresentar um diagnóstico da organização e propor ajustes de acordo com a aplicabilidade dos conhecimentos obtidos durante o aprendizado das disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Dinâmica das Relações Interpessoais e Suprimento de Mão de Obra. Além de analisar a…

tendo 22 mil colaboradores mais de 600 clientes. O Grupo Brasanitas tem plena confiança de que continuará sendo marcado por um crescimento sustentado, planejado e consistente, gerando valor para nossos colaboradores, clientes e sociedades. A Organização investiu em 2011 R$ 3,6 milhões em treinamentos, tecnologia, ações internas e serviços diferenciados para oferecer ao mercado soluções práticas e eficazes para atingir os objetivos dos clientes. Apresentaremos o mapa das regiões…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Técnico em Recursos Humanos – 1º módulo Prof.Tatiana Moreira tatianacerp@gmail.com 1 Nosso contrato de trabalho - RHIII Pode acontecer Feedback Ter compromisso Pontualidade Respeito Participar Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula…

possuem algumas vantagens como a melhoria significativa do fluxo de informações, redução dos custos administrativos e operacionais devido principalmente à diminuição da mão de obra possibilitando aos gestores um maior controle sobre as atividades de recrutamento e desenvolvimento mesmo estas sendo apoiadas pelas internet e intranet e com isso proporcionado um ganho na produtividade. Terra (2001, p. 164) chega a afirmar que a TI, mais especificamente o software, é o elemento central do…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO RECURSOS HUMANOS O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE São Leopoldo 2010 O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração –…

A área de recursos humanos contribui e muito para os resultados positivos, pois possui ferramentas e conhecimentos inerentes para isto, que possibilitam o desenvolvimento e a reflexão dos colaboradores, para uma maior contribuição dentro da organização e fora dela. A área de recursos humanos também tem como finalidade formar o elo entre os acionistas / diretorias / gestores e o próprio colaborador, minimizando conflitos, redirecionando comportamentos e equalizando os meios que…

duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores, define PERH como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O PERH consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda, o Harvard Concept, enfatiza mais a perspectiva da gestão da Administração de…