Recrutamento E Selecção De Pessoal

apoio, incluindo os de pessoal. Portanto, estamos a falar de um investimento tecnológico e económico, que serve para a boa inovação e bom controlo no Hotel. Finalmente, as Chefias também investiram principalmente na área das Políticas Sociais, de Segurança e Saúde no Trabalho que por sua vez estão associadas a um plano de formação continuado. Podemos concluir que há diversos tipos de investimento, Manuel resolveu fazer investimentos monetários, como investimentos em pessoal e…

essencialmente em cinco secções. A primeira trata-se de uma secção introdutória ao relatório. A segunda secção refere-se ao enquadramento teórico de algumas práticas de GRH com as quais tive maior contacto ao longo do estágio, nomeadamente: Recrutamento e Selecção, Acolhimento e Integra ção, Formação e Desenvolvimento, e Práticas Administrativas de GRH. Na terceira secção, de carácter prático, apresento a empresa e descrevo as actividades desenvolvidas e as respectivas práticas de…

humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de…

Introdução .O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumirem cargos dentro da organização. É como um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um número contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de selecção. O…

Lectivo 2009/2010 F M H RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS OBJECTIVOS: • • • • • Definir e esclarecer os vários conceitos associados à noção de mercado; Perceber a diferença entre mercado de trabalho e mercado de RH's; Analisar as relações que se estabelecem entre a oferta e a procura; Definir e esclarecer o conceito de recrutamento; Identificar as fontes, meios e técnicas de recrutamento; 7 Recrutamento de recursos humanos Síntese…

TRABALHO DE GESTÃO DIFERENÇA ENTRE RECRUTAMENTO E SELECÃO PESSOAL O recrutamento e selecção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atracção de candidatos para uma determinada função, enquanto selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. CONCEITO DE RECRUTAMENTO O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam

Gestão) Maio de 2012 2 ÍNDICE Introdução Recrutamento e Selecção Recrutamento O Processo de Recrutamento Tipos de Recrutamento 4 5 6 6 6 Selecção 7 Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento Razões Para o Despedimento 8 10 11 12 13 Processo de Recrutamento e selecção Recrutamento Interno Recrutamento Externo 14 14 16 Os Novos Recursos Humanos Quadro de Pessoal Organograma 26 26 27…

Recrutamento e Seleção (Apresentação) http://www.abrhrj.org.br/typo/index.php?id=385 - http://www.recrutamento.com/ Recrutamento e Seleção A primeira parte é a elaboração da descrição de funções e do perfil do profissional desejado, com o objetivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo. Dizemos o processo é como se fosse um funil, amplo e aberto no começo, com sucessivas avaliações e filtros cada vez mais rigorosos, até se chegar no candidato ideal para a posição. Muitas vezes não

Índice 1. Introdução 4 2. Recrutamento e Selecção 7 3. Sistemas de Recompensas 19 4. Avaliação e Gestão do Desempenho 20 5. Conclusão 23 6. Bibliografia 25 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da cadeira de Gestão de Recursos Humanos, de modo a que fossem postos em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre, sendo os nossos pontos do trabalho o “Recrutamento e Selecção” e “Sistemas de Recompensas”. No entanto, tivemos também de abordar…

habilitações Antiguidade Absentismo Custos com pessoal Recursos Disponíveis A partir da análise dos recursos disponíveis a empresa poderá identificar áreas de carência, de ajustamento às necessidades e de desadequação do pessoal existente face às necessidades actuais e, designadamente, futuras. As informações necessárias para esta análise serão recolhidas a partir do registo do pessoal. Este deve reunir os documentos relativos às entradas e saídas do pessoal, contratações, licenças,…