Obesidade
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 1/24
INTRODUÇÃO .............................................................................. 3 CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS................................. 4 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS................................................ 8 IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS FORTES E DOS PONTOS FRACOS........23
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INTRODUÇÃO
A importância dos Recursos Humanos nos dias de hoje é capital. O sucesso ou o insucesso passam, em grande medida, pela forma como as empresas gerem os seus recursos internos e reagem às novas mudanças do meio envolvente. A flexibilidade e a adaptação às mudanças são um desafio à Gestão de Recursos Humanos. A mudança do mercado de trabalho coloca também novos desafios às empresas, que têm que implementar novos modelos de organização de trabalho, alterar as suas estruturas, procurar novas competências tornando-as mais flexíveis e com maior ênfase, não no contributo individual, mas no trabalho em equipa. A missão e objectivos da função Recursos Humanos centramse, hoje, no apoio aos Clientes Internos. Por outro lado, embora os Recursos Humanos tenham que ser vistos numa perspectiva humanista, têm igualmente que estar voltados para os objectivos e estratégias de negócio da empresa e para o valor acrescentado que podem trazer. conciliar: visão estratégica do negócio; processos simples,
«O Capital Humano é o principal instrumento de crescimento e riqueza dos países...tal como o capital financeiro e tecnológico, tem que ser redescoberto e renovado». Belmiro de Azevedo
As empresas de sucesso no futuro (ou até hoje) são aquelas que conseguirem eficazes e competitivos; e, naturalmente, pessoas motivadas, competentes e dinêmicas.
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CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
A gestão de recursos humanos