Recrutamento E Seleção Em Capacitação

verifica que o processo de recrutamento tem ocorrido a partir do encaminhamento do pedido pelos Setores técnicos e administrativos, bem como pelo pessoal administrativo ao Setor de Recursos Humanos. A seleção para a vaga oferecida acontece a partir da triagem, prova de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo e entrevista individual. Ressalta-se que atualmente ampliou-se a entrada no mercado de trabalho dos surdos; e também de como acontece o recrutamento e seleção dos surdos na…

Análise do Artigo: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO (Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins - SP, ano 2, n. 4, jul-dez de 2011) Os processos de recrutar e selecionar pessoas são essenciais para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. Neste artigo, foi abordada pelos autores a importância do recrutamento e seleção para as organizações, com ênfase no recrutamento interno, na retenção de talentos e no desenvolvimento profissional de

necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de…

sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho,…

que determinada empresa oferece, subsidiando outros procedimentos como: avaliação de desempenho, treinamento, recrutamentos, seleções, entro outros. Assim, conhecer as atribuições e tarefas que compõem um cargo é de fundamental importância na administração de recursos humanos, ou seja, o desconhecimento das atribuições dos cargos pode comprometer todo um processo de recrutamento e seleção, uma vez que não se conhece o perfil desejado para um cargo específico. Os objetivos principais…

multidisciplinares. As políticas e práticas necessárias pelo administrar o trabalho das pessoas estão resumidas em seis processos básicos: • Processo de agregar pessoas: inclusão de novas pessoas na empresa (incluem recrutamento e seleção). • Processo de aplicar pessoas: descrever as atividades que as pessoas irão realizar, orientar e acompanhar o desempenho (incluem análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho).…

Recrutamento e Seleção no Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste…

Proposta de prestação de serviços de recrutamento e seleção Tercerizando recrutamento e seleção As principais vantagens da terceirização do processo de recrutamento e seleção são: 1 - A redução dos custos de contratação, uma vez que a empresa contratante não necessita manter uma estrutura permanente para realizar estes processos.; 2 - Liberar os funcionários ligados ao setor de recursos humanos para outras atividades, como por exemplo, o treinamento e a capacitação o que maximiza…

decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos…

......................09 02 – Recursos Humanos................................................................................ 10 2.1 – Como Ferramenta .................................................................... 10 e 11 2.2 – Recrutamento e Seleção.................................................................. 11 2.3 – Treinamento e Desenvolvimento ..............................................11 e 12 2.4 – Carreira, Salário e Benefícios ........................................