Análise do Artigo: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO
(Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins - SP, ano 2, n. 4, jul-dez de 2011)
Os processos de recrutar e selecionar pessoas são essenciais para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. Neste artigo, foi abordada pelos autores a importância do recrutamento e seleção para as organizações, com ênfase no recrutamento interno, na retenção de talentos e no desenvolvimento profissional de seus colaboradores.
Os autores deste artigo, bem como Chiavenatto (2006), trazem o recrutamento como um processo que a organização utiliza para atrair candidatos qualificados para preenchimento de vagas abertas em seu quadro funcional. Da mesma maneira, Lacombe (2003) acrescenta que o recrutamento deve ser uma atividade permanente, considerando vagas potenciais, e não apenas realizada quando há vagas em aberto. Com base nisso, ressalta-se as diferentes maneiras de recrutar, sendo as principais, citadas pelos autores:
• Recrutamento Interno, onde se seleciona alguém que já trabalha na empresa. Cabe ressaltar aqui seus principais pontos positivos, que são motivação e desenvolvimento profissional dos colaboradores, incentivo à fidelidade dos colaboradores, menor custo financeiro, e os negativos, como dar continuidade ao conservadorismo e a rotina atual da organização;
• Recrutamento Externo, cuja característica é selecionar candidatos que não participam do quadro de funcionários da empresa; O principal ponto positivo é a entrada de novo capital humano à organização; e a negativa é a frustração por parte dos colaboradores por oferecer oportunidades à estranhos (à organização);
• Recrutamento Misto: caracteriza-se por nivelar pontos positivos e negativos do recrutamento interno e externo;
Identificar, dentro da organização, pessoas que detenham características que se enquadram dentro das necessidades da empresa, retendo e contribuindo para a construção do conhecimento do