Recrutamento E Seleção E Treinamento

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Profª Yeda C. Oswaldo CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II 1- RECRUTAMENTO - Definição - Pesquisa Interna - Planejamento de Pessoal - Pesquisa Externa - Tipos de Recrutamento 2- SELEÇÃO DE PESSOAL - Conceito de Seleção - Seleção como processo de comparação - Bases para a Seleção - Técnicas de Seleção 3- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Definição - Objetivo - Métodos ou Modelos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II 4- TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

funcionários; -- Falta de treinamento dos funcionários para utilização dos novos equipamentos; -- Falta de sintonia entre a área de marketing com a área de produção. (2) Ambiente externo: Ameaças. -- Quedas nas vendas; -- Reclamação dos clientes; -- concorrentes fortes que possui produtos de qualidades. Oportunidades: -- mudanças de mercado; -- lançamentos; -- público- alvo definido. A empresa esta enfrentando vários problemas principalmente internos, devido à falta de…

SUMÁRIO 1. RECRUTAMENTO....................................................................................... 1.1.1 Tipos de Recrutamento.............................................................................. 1.1.1 Recrutamento Interno.................................................................................. 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo....................

Cap. 7: RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento de pessoal é, na verdade, uma estratégia de gestão de recursos humanos porque deve estar integrada a estratégia de negócios da empresa. Se não for bem planejado e administrado, poderá causar sérios transtornos e prejuízos para as organizações. O recrutamento de pessoal buscará captar os talentos necessários para que possam dar os resultados que a empresa espera, agregando valor a sua contratação. Ter uma boa compreensão do cargo e suas…

processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma análise do que é preciso para que a área de Gestão de Pessoas possa…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária

do curso de Administração de Empresas 2012 / 2. Coordenação do Trabalho: Prof. Euripedes Castellan Pereira Este material apresenta, de maneira simplificada, os processos de Recrutamento, Seleção, Avaliação de Desempenho e Treinamento. Indica como tais procedimentos reduzem os custos operacionais de Treinamento, propiciando uma maior eficiência no desenvolvimento dos atendentes comerciais. A ideia da confecção desta Cartilha nasceu de uma pesquisa realizada em diversos…

1- Introdução O Processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa a ser

Conteúdo Administração de Recursos Humanos 2 Subsistemas de RH.................................................................................................3 Recrutamento e Seleção..........................................................................................4 Treinamento e Desenvolvimento.............................................................................9 Administração de Departamento Pessoal..............................................................13 …