Recrutamento E Seleção Diretor Financeiro

Presidente Executivo para Diretor, de Diretor para Supervisor, Supervisor para Analistas, e assim sucessivamente. Segundo Chiavenato (2000), a estrutura organizacional é constituida dessa cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que informa quem é subordinado e quem comanda. Nessa estrutura de comando devemos encontrar um cargo superior: o presidente executivo, aquele que comanda os executivos subordinados como, por exemplo: Diretor Financeiro, Diretor de Marketing, Diretor…

............................................................................... 4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO ............................................................................... 4 2.2 RECRUTAMENTO .......................................................................................... 5 2.3 SELEÇÃO ........................................................................................................ 6 2.4 CONTRATAÇÃO ....................................................................

ISAL Instituto Superior de Administração e Línguas UFCD: Recrutamento e Seleção Formador: Dra. Susana Neves Índice Introdução A elaboração do presente trabalho enquadre-se no âmbito da unidade curricular designada por curso CET Técnico Especialista em Gestão de Recursos Humanos. Foi-nos proposto no âmbito do módulo de Recrutamento e Seleção. Neste trabalho, encontra-se a resolução da ficha “Consiga Encontrar o Candidato Ideal” relativamente

Título do Cargo: Secretaria Executiva 9 Título do cargo: Diretor de Produção 11 Título do cargo: Diretor de Marketing 13 Título do cargo: Diretor de Recursos Humanos 14 Título do Cargo: Diretor Administrativo 16 Título do Cargo: Arquiteto 17 Título do Cargo: Engenheiro Posição no organograma 19 Título do Cargo: Contabilista 20 Título do Cargo: Tesoureiro 22 Título do Cargo: Jurista 10 Título do cargo: Técnico Administrativo 23 Recrutamento 24 Seleção 27 Avaliação de Desempenho 29 Sistema…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 3 RECRUTAMENTO 6 3.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 3.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 4 SELEÇÃO 7 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 7 5 CONTRATO DE TRABALHO 9 6 TREINAMENTO INICIAL 10 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa inicialmente o comprimento de pré-requisito necessário para obtenção de aprovação nas disciplinas de Direito Empresarial

1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1. Cargo 4 2.2.Deveres do Cargo 4 2.3.Recrutamento 4 2.4. Tecnicas de Recrutamento 4 2.5.Tecnica de Seleção 5 2.6.Contrato de Trabalho 5 2.7. Processo de Integração.........................................................................................5 2.8.Gestão Sustentável 6 2.9.Avaliação de Desempenho......................................................................

.......................................................... 03 1.0 Recrutamento e Seleção .................................................................................... 04 1.1 Recrutamento Interno ........................................................................................ 04 1.2 Recrutamento Externa …..............................….................................................. 05 1.3 Processo de Seleção …..................................................................

através da análise de uma pesquisa, onde a finalidade era entrevistar a pessoa responsável pelo departamento de Recursos Humanos, por meio de um roteiro de perguntas pré-definidas. A pesquisa pretendia conhecer como funcionam as atividades de recrutamento, seleção treinamento , e praticas utilizadas pela empresa para desenvolver e melhorar a Gestão de Pessoas na organização escolhida. Foi constatado que a empresa ainda encontra-se em fase de desenvolvimento no setor de RH, carecendo de…

apresentados temas relacionados: Recrutamento e Seleção Pessoal, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Praticas Trabalhistas ,Metologia Cientifica , ética, Política e Sociedade levando em consideração os fatores relevantes dentro dos parâmetros. Serão abordados os objetivos e a finalidade de se estudar as Descrições de Cargo, Organograma da empresa, os modos de gestão da empresa citada,valores, princípios e condutas da empresa . Dando ênfase a importância no processo de seleção…

Programa de Seleção RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento de Pessoal é uma atividade de atração, divulgação e de comunicação – portanto uma atividade tipicamente positiva e convidativa – a seleção. O recrutamento de pessoal deve prontamente basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade. Assim, a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados devem ser os mais econômicos, rápidos e que possam obter pessoal da melhor qualidade possível. Quanto à população que pretende atingir