Recrutamento E Seleção Como Agregar Talentos

provisão na gestão de pessoas. Abordase a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação dos colaboradores. Descrevem-se os subprocessos de planejamento, recrutamento e seleção de pessoas, bem como, o perfil profissional que as empresas procuram no mercado atual. Palavras-chave: Provisão. Planejamento. Recrutamento. Seleção. Perfil Profissional. 1 INTRODUÇÃO À medida que adentramos no século XXI, cada vez mais, as mudanças no cenário mundial acontecem em uma velocidade inimaginável

CAMPUS PIRAPORA – IFNMG Curso Técnico em Administração – 2º Módulo RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Instituto Federal Norte de Minas Gerais - Campus Pirapora, como requisito avaliativo da disciplina Gestão de Pessoas. Discentes: Ricardo alves da Silva PIRAPORA Junho/2011 Recrutamento e Seleção de Pessoas Quando se fala em contratar um novo profissional,…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização.Em muitas organizações, o inicio do processo depende de decisão da linha.O órgão de recrutamento não tem qualquer autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Para (Silva, 2005) para teruma política da gestão por competências inserida na empresa é necessário que todos as vertentes que envolvem os…

RESUMO O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas específicas criadas para atrair e escolher os melhores candidatos. Ao longo do tempo foram se consolidando os procedimentos tradicionais. Mais recentemente, desenvolveu-se um novo método de seleção no mercado de trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de

Resumo: Recrutamento e Seleção e Avaliação de Desempenho são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter satisfação na contratação, é necessário utilizar alguns métodos em Recrutamento e Seleção citados por autores. Introdução: Este artigo tem como o tema “O desempenho do processo de Recrutamento e…

ORGANIZACIONAL: RELAÇÃO DA EMPRESA GARANTIR SALÁRIO, BENEFICIOS AOS FUNCIONARIOS E OS FUNCIONARIOS GARANTIR A EMPRESA, TRABALHO, ESFORÇO, LEALDADE, DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO. ADM DE RECURSOS HUMANOS: ETAPAS DO SISTEMA: PREENCHIMENTO DE CARGOS ( RECRUTAMENTO), TREINAMENTO( PREPARA-LOS), MOTIVAÇÃO ( ESTIMULOS) E MANUTENÇÃO ( MANTER NA ORGANIZAÇÃO). PLANEJAMENTO RH ETAPAS: AVALIAÇÃO DA ESTRATEGIA VIGENTE, AVALIAÇÃO DO AMBIENTE, ESTABELECIMENTO DO PERFIL, QUANTIFICAÇÃO DOS OBJETIVOS,…

grande competitividade das organizações, é nítido que as empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja colocada no cargo a pessoa que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA TEMA: DINÂMICA DE GRUPO Unidade Taboão da Serra RESUMO MBA Gestão de Pessoas 2013 Atualmente o principal e mais valioso ativo das empresas são as pessoas, os talentos, o capital intelectual e sem dúvida o bem intangível que mais traz retornos benéficos para as empresas, que agregam e aperfeiçoam os processos, que contribuem para o crescimento, para a Autoras competitividade e diferenciação entre o sucesso e o…

ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA SÃO PAULO, 2014 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÃO PAULO, 2014 Sumário 1. A provisão de Recursos Humanos nas empresas 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8 3.1 Fontes de Recrutamento utilizadas no processo 8 3.2 As necessidades do setor demandante que justificam o processo de…

Desenvolvendo PessoasPessoas Pessoas Pessoas Monitorando Pessoas 4. GESTÃO DE PESSOAS PARTE DOIS AGREGANDO PESSOAS Capítulo 4: Recrutamento de Pessoas Pessoas. Capítulo 5: Seleção de Pessoas. 5. GESTÃO DE PESSOAS os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas de Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar Pessoas * Recrutamento de Pessoas * Seleção de Pessoas 6. GESTÃO DE PESSOAS Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10…