Recrutamento De Pessoas Qual E O Principal Problema

RECRUTAMENTO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL NA CIDADE DE CIANORTE Wagner Tavares1 RESUMO: Esta pesquisa é um estudo de caso em um Posto de combustível, na cidade de Cianorte, onde o objetivo foi o de estudar sobre o recrutamento e a rotatividade de pessoal, buscando diminuir o índice de rotatividade dos colaboradores,…

Recrutamento, Seleção e testes Psicológicos. Trabalho: Recrutamento e Seleção II Tema: Testes Psicológicos Professor Ronaldo São Paulo 2012 Recrutamento, Seleção e testes Psicológicos Recrutamento e seleção são processos realizados para preencher a vaga disponível que a empresa oferece. O recrutamento e a seleção devem seguir exatamente o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.1.1 Atuação das organizações. 4 2.1.2 Descrição e analise de cargos. 4 2.1.3 Tipos de recrutamento. 4 2.1.4 Experiência pessoal com recrutamento. 5 2.1.5 Objetivo da entrevista no processo de seleção. 5 2.1.6 Experiência pessoal com os processos de seleção. 6 2.1.7 Você se sente preparado para elaborar e conduzir um processo de seleção? 6 2.2 Direitos

..................................................................... 18 FIGURA 7 - Gráfico do Faturamento............................................................................................ 19 FIGURA 8 - Processos de Gestão de Pessoas .............................................................................. 20 FIGURA 9 - Anúncio de Vaga...................................................................................................... 21 FIGURA 10- Organograma

RH 1. Conceitos Relevantes 1.1. Planejamento de pessoal Segundo Pontes (1988) o planejamento de pessoal tem como objetivo estimar as necessidades futuras, quais são as vagas que serão abertas e então detectar o internamento na empresa de pessoas que possuem potencial para ocupar tais vagas. O sentido então do planejamento de pessoal é fazer com que a empresa possa agir antes de tal fato, por exemplo, se o gerente de produção da empresa vai se aposentar no prazo de dois anos, nesse…

PLANO DE AÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA TRANSPORTADORA K.A.R.R. LTDA. CHAPECÓ, Agosto, 2013 RESUMO Em plena era da informação, em busca de maior qualidade e produtividade nas organizações, a gestão de pessoas constitui-se em uma poderosa ferramenta em meio ao ambiente organizacional. Devido a grandes mudanças no mercado, o foco hoje passa a ser o empregado, como grande diferencial competitivo. Ao tocar neste assunto, surge paralelamente o âmbito dos temas de recrutamento e…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ANDRÉA AMARAL COSTA CAMILA REGINA RODRUES BAÍA CLERISTON ELI SELMER NATASHA OLIVEIRA THALITA RIBEIRO DE ALMEIDA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como

Introdução Com o mercado de trabalho cada vez mais exigente as empresas atualmente procuram modelos de recrutamento e seleção mais atrativo afim de selecionar e reter talentos. A globalização impõe novos padrões de competitividade, o mundo exige mudanças na forma de pensar das empresas e na maneira como administram as suas atividades. Com o presente trabalho mostraremos que recrutamento é a forma utilizada para atrair os candidatos e seleção é um processo pelo qual se escolhem,…

Apresentaremos tipos de recrutamentos são utilizadas pelas empresas, suas vantagens e desvantagens, se são eficazes e como a empresa busca atrair novos talentos para a sua organização. O trabalho e o emprego assumiram novas configurações, é fundamental que se desenvolvam políticas de recrutamento e seleção alinhadas à visão estratégicas das organizações, com o objetivo de atrair e reter os talentos. O planejamento no setor e Recursos Humanos, identifica a quantidade necessária de pessoas…

desenvolvimento tecnológico e o grande fluxo de informações, surge a necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além desse processo, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. Para manter estas pessoas motivadas é necessário o monitoramento destas técnicas de…