A arte de gerir pessoas na organização

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Fazemos parte de um mundo repleto de mudanças que nos desafia a sempre sermos ágeis e criativos. Atualmente as empresas estão descobrindo que o maior potencial para o seu desenvolvimento no mercado reside nas perspectivas humanas. Com o grande desenvolvimento tecnológico e o grande fluxo de informações, surge a necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além desse processo, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. Para manter estas pessoas motivadas é necessário o monitoramento destas técnicas de treinamento e oferecimento por parte da empresa de benefícios que satisfaça as necessidades básicas e os façam sentir seguros a permanecerem nesta. A Padaria e Confeitaria Doce Mel é uma empresa de pequeno porte que atua há 10 anos na cidade de Nova Lima, RS. Atualmente conta com dezesseis funcionários em quadro de pessoal e possui uma estrutura física de qualidade se destacando no mercado de doces, bolos, pães e seus derivados, com a missão de transmitir qualidade e seguranças nos serviços prestados. Em sua estrutura física, conta com a área de atendimento ao cliente com três funcionárias; toda a área de produção e embalagem dos produtos com dez funcionários; um escritório administrativo em uma ala reservada juntamente com os lavabos e materiais de limpeza, esta área com dois colaboradores; e um veículo furgão onde labora o entregador. Hoje a grande falha existente na Padaria é a falta de um processo de recrutamento e seleção, ou seja, há falha na seleção de pessoas adequadas para ocupar o cargo certo e desempenhar bem as funções,