Recrutamento Analista

UNIVERSIDADE ANHANGUERA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NOME: CINTIA S.T ALVES RA: 3774755844 PROFESSORA : ELIZABETH SÃO PAULO, ABRIL DE 2013 INDICE: 1- INTODUÇÃO 2- HISTORIA DAEMPRESA 3- LOCALIZAÇÃO 4- MISSÃO 5- VALORES 6- SEGUIMENTOS 7- QUANTIDADE DE FUNCIONARIOS 8- PUBLICO ALVO 9- RELATORIO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA TELEPERFORMANCE 10- CONCLUSÃO

capital das organizaes. De nada adianta dispor de todos os recursos materiais e financeiros, se as pessoas que os utilizam no esto adequadamente preparadas, com condies de produzir o que a empresa espera. O processo de recrutamento e seleo visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adquam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessrias para lidar com o ambiente competitivo e exigente…

SUMÁRIO ETAPA 1 ●Introdução ao processo de Recrutamento e Seleção; Mercado de trabalho e de recursos humanos; e Variações de oferta e demanda. ETAPA 2 ●Levantamento e descrição de perfil profissional ETAPA 3 ●O processo de recrutamento - tipos e ferramentas ETAPA 4 ●O processo de seleção: principais técnicas, relação custo e benefícios, análise de currículo, seleção por competências. ETAPA 5 ●Técnicas de Recrutamento e Seleção ETAPA 6…

qualidade na área de baterias. A ACMR baterias hoje conta com um corpo de 496 funcionários distribuídos em departamentos. Um destes é o Recursos humanos o qual vamos implantar o projeto, e é composto de uma gestor com graduação em Administração, analista graduada em Recursos Humanos também formada em Administração, e uma auxiliar com formação em curso de Gestão em RH. 2.1VISÃO Crescimento continuo, conquistando cada vez mais o mercado com qualidade, respeito e ética.…

trabalho executado está tratando de como fuciona o recrutamento seleção e entrevista final na empresa NCR O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da NCR. E requer um cuidadoso planejamento, pois, é fundamental para a empresa buscar candidatos competentes e qualificados independente de como eles chegarão, se é pelo recrutamento interno ou externo. O setor de recursos humanos, responsável pelo recrutamento pode previamente realizar o…

Funcionário: 66 Média de Faturamento Mês: R$ 1.100.00,00 2 Estrutura Empresarial 2.1 Tipos de Contratos: CLT; Pessoa Jurídica; Estagiário e; Menor Aprendiz. 2.2 Cargos Presidente; Diretores; Gerentes; Coordenadores; Consultor; Analistas; Assistentes; Auxiliares; Estagiários; Secretaria; Recepcionista. 2.3 Benefícios Oferecidos Para Funcionários Vale Refeição; Vale Alimentação; Seguro de Vida; Seguro Saúde; Plano Odontológico; Plano de Previdência;…

Sumário 1- Introdução.... .........................................................................................................1 2- Processo de Recrutamento: tipos e Ferramentas..................................................2 3- Anúncio de Vaga...................................................................................................3 4- Seleção por Competências.............................................................................

9-612-008 15 DE SETEMBRO DE 2011 SANDRA J. SUCHER PHILLIP ANDREWS Anne Riley: Dispensada Em uma manhã fria de janeiro em 2011, o recrutamento ia a todo vapor na Harvard Business School (HBS). No centro estudantil, estudante de 28 anos do primeiro ano do MBA, Anne Riley esperava pacientemente pela recrutadora da Goldman Sachs’ Private Equity Group. Riley seria entrevistada para um trabalho de verão que esperava resultar em uma oferta para um trabalho permanente após a…

Riscos. Portanto, a descrição e análise de cargos é a base fundamental de todo e qualquer trabalho de Recursos Humanos. Tanto a descrição quanto a análise servem de grande ajuda ou guia para todas as etapas posteriores dentro do processo de recrutamento e seleção; a capacitação, a administração de salários, entre outras atividades, dentro de uma organização. Diferença entre descrição e análise. A descrição de cargo tem como função detalhar os requisitos do mesmo, sem dar importância a outros

organização (abordagem introversiva do RH), como a aspectos externos ou ambientais (abordagem extroversiva do RH). Veja exemplos abaixo: TECNICAS AMBIENTE EXTERNO TECNICAS AMBIENTE INTERNO *Pesquisa de mercado de trabalho *Analise e descrição de cargos *Recrutamento e Seleção *Avaliação de cargos *Pesquisa de salários e benefícios *Treinamento *Relações com sindicatos *Avaliação de desempenho *Relações com entidades de formação profissional *Plano de Carreiras *Legislação Trabalhistas…