Recompensas Salariais E Materiais

COMO É O COMPORTAMENTO SOCIAL DOS EMPREGADOS? não agem como indivíduos, mas como membros de grupos. 13) COMO FUNCIONAM AS RECOMPENSAS E SANSÕES SOCIAIS E SIMBÓLICAS? HOMEM SOCIAL ou homo social é a concepção do ser humano motivado por recompensas e sanções sociais.e simbólicas em contraposição ao homo economicus(motivado por recompensas e sanções salariais e materiais) 14)QUAL A CRÍTICA FEITA AO CONSEITO DE HOMO ECONOMICUS? Teoria das Relações Humanas, não considerava o…

Controle sobre recompensas, ● Controle sobre punições, ● Características pessoais atrativas, ● Conhecimento e perícia. LIDERANÇA Fontes de Poder 1. Poder Legítimo (Autoridade) O líder com poder legítimo possui a autoridade de dizer aos subordinados o que fazer e os subordinados são obrigados a obedecer a essas ordens que são legítimas. LIDERANÇA Fontes de Poder 2. Poder sobre as recompensas O líder que tem o poder sobre as recompensas influencia os outros porque controla…

ambiente e da organização. Para os estruturalistas, o ambiente é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. A teoria estruturalista envolve: • Tanto a organização formal como a informal; • Tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas simbólicas e sociais; • Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização; • Todos os diferentes tipos de organização; • A análise intra-organizacional e a análise interorganizacional. Há…

bastante ampla, é feita a partir de uma abordagem múltipla conciliando a teoria clássica, a teoria das relações humanas e a teoria da burocracia, que envolve: Tanto a organização formal como a organização informal; Tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbólicas; Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização; Todos os diferentes tipos de organização; A analise intra-organizacional e analise inter-organizacional. A organização é uma…

desenvolvimento e ás relações indivíduo-grupo, grupo-grupo e grupo-instituições. A experiência de Hawthorne veio demonstrar que o pagamento, ou recompensa salarial, não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador. Elton Mayo e sua equipe passaram a chamar atenção para o fato de que o homem é motivado por recompensas sociais, simbólicas e não materiais. DINÂMICA DE GRUPO Dinâmica de Grupo é a “soma de interesses” dos componentes do grupo e que pode ser “ativada” por meio…

físicos como determinantes. • Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais, cada empregado não age isoladamente. • As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais. • O despertar para as relações humanas dentro das organizações. • A ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas. • A importância do conteúdo dos cargos e tarefas para as pessoas, eram…

remuneração estratégica, remuneração variável; remuneração por competência e remuneração por habilidades. Fonte: Menezes(2007) 5.2 SISTEMA DE REMUNERAÇÕES, INCENTIVOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS A remuneração e benefícios representam o sistema de recompensa da organização, são incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender as necessidades da organização (Pfefeer, 1994). 5.2.1 Punição Os reforços positivos ou as punições recebidas no passado, em especial…

administrador passa a forma de trabalho de cima para baixo, sempre seguindo um estilo de administração com fiscalização e controle à fim de evitar desconfiança da empresa para com o empregado. Segundo a teoria, trabalha-se somente pela remuneração salarial, ou seja, se não há salário, não há trabalho. 4.1.2 Teoria Y Moderna concepção de administração onde a maneira é muito aberta e dinâmica, possibilitando ao empregado condições de crescer dentro da organização. Totalmente oposta…

....................................................... Salário de Admissão........................................................................ Salário para um novo Cargo........................................................... Alterações Salariais.......................................................................... Fim do Período de Experiência....................................................... Promoção Vertical.....................................................................

executar e as relações com os demais cargos existentes. - Incentivos salariais e prêmios de produção - Condições de trabalho - Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos. - Supervisão funcional: os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada. Homem Econômico O Homem é motivado por recompensas salariais, econômicas e materiais. A organização era vista como sistema fechado, isto é, os…