Recompensas Salariais E Materiais

Homo economicus e homem social? Homo economicus (Administração Científica/Teoria Clássica): É motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais dotrabalho. Trabalha porque precisa do dinheiro para sobreviver e não porque gosta do que faz. Homem social (Teoria das Relações Humanas): Motivado por recompensas sociais e simbólicas. Pelas necessidadeshumanas. Desempenha seu trabalho melhor tendo satisfação motivada pelas condições psicológicas e…

de uma abordagem global e com a doutrina que admite a coexistência de dois princípios que sua origem compreende, (dualidade). A organização que pode ser formal e informal abrange os mais diversos tipos de organizações, com o sistema de recompensa e sanções, materiais e sociais, centradas no comportamento organizacional. Nesta abordagem o sistema social é intencionalmente construído, porque as organizações são sistemas em constante mutação e a concepção é de homem organizacional que…

especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões; • Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; • Incentivos salariais e prêmios por produtividade; • Condições de trabalho: o conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade; • Padronização: aplicação de…

especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões; • Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; • Incentivos salariais e prêmios por produtividade; • Condições de trabalho: o conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade; • Padronização: aplicação de…

sistema 2, autoritário benevolente. É um sistema de administração autoritário, porem, de forma suave e menos rígida. tem como características a ênfase nas medidas disciplinares e punições mas oferece algumas recompensas materiais e salariais de forma mais frequente e raramente recompensas do tipo simbólico e social, sistema de comunicação relativamente precário onde a cúpula toma a decisão baseado na comunicação vinda dos escalões mais baixos,a organização tolera o relacionamento entre…

diferenciadas. A Organização Racional do Trabalho Aspectos fundamentais da ORT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, Fadiga humana Divisão do trabalho e especialização Desenho de cargos e tarefas Incentivos salariais e premiação Homo economicus Condições ambientais de trabalho Padronização de métodos e máquinas Supervisão funcional Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos • Análise do trabalho. – observação de cada…

Teoria da Administração Cientifica que a motivação era pela busca do dinheiro e das recompensas salariais e materiais do trabalho. A experiência de Hawthorne veio demonstrar que o pagamento, ou recompensa salarial, não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador. Elton Mayo e sua equipe passaram a chamar a tenção para o fato de que o homem é motivado por recompensas sociais, simbólicas e não materiais. A Teoria das Relações Humanas constatou a existência de certas necessidades humanas

departamentalização; assessoria; comissão e forças-tarefa; regras e procedimentos; objetivos e planos; arranjo físico ou arquitetônico. Direção de Ação Empresarial Toda organização é constituída por pessoas, e os recursos organizacionais – físicos, materiais, tecnológicos, financeiros etc., constituem a plataforma sobre a qual as pessoas vão trabalhar. A função da direção se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio de atividades que…

vida. Uma administração focada na valorização dos Recursos Humanos, utilizando uma adequada instrumentação, consegue cristalizar e institucionalizar filosofias de ações positivas. Sendo assim, a empresa adquire outro patrimônio além dos seus bens materiais e recursos humanos. obtiveram-se as seguintes melhorias: controle de função realizado com maior eficiência, melhor visualização das responsabilidades e compromisso com a instituição, aumento da facilidade de comunicação e identificação…

Fortaleza, CE 2014 Motivação Organizacional 1. Introdução 2. Motivação 3. Material e Metodologia 4. Artigo Científico 5. Situações reais 6. Conclusão 7. Referências 1. INTRODUÇÃO Para a atualidade a motivação é um dos temas de grande relevância. As organizações necessitam entender os mecanismos que geram motivação e devem procurar meios eficazes de colocá-los em prática. A motivação humana é complexa e por isso tem se tornado uma área de bastante preocupação