Organização Racional do Trabalho

ORT (Organização Racional do Trabalho)
Organização Racional do Trabalho:
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos : objetivava a isenção de movimentos inúteis. Para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio. - Estudo da fadiga humana : a fadiga predispõe o trabalhador a diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotação de pessoal - Divisão do trabalho e especialização do operário - Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes. - Incentivos salariais e prêmios de produção - Condições de trabalho - Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos. - Supervisão funcional: os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada. Homem Econômico O Homem é motivado por recompensas salariais, econômicas e materiais. A organização era vista como sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível de determinismo.

Questões 1-Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como taylon previu? Se não obrigasse os trabalhadores descansar estes trabalhariam a seu próprio critério se impondo um ritmo fatigante improvisando seus métodos sem planejamento chegando a exaustão a não cumpririam a tarefa no tempo desejado. A logística elaborada por Taylor priorizava a preservação do ritmo de trabalho, o descanso diminuía a sensação de cansaço dos trabalhadores pois o trabalho era exaustivo,assim os funcionários tinham diminuída as perdas do ritmo de trabalho,ou seja quando voltavam a trabalhar o ritmo deles parecia estar como no inicio enquanto eles