Organização Racional do Trabalho

Organização Racional do Trabalho (ORT)
O método de Taylor tem como objetivo valorizar o trabalho dos operários sem prejudicar a empresa e dessa forma criar uma relação de respeito entre operários e administração.
Um dos métodos utilizados é a divisão do trabalho, onde cada operário se especializa em uma determinada função, essa especialização permite que o operário elimine movimentos inúteis e simplifique movimentos úteis, deste modo aumenta a eficiência do operário em sua tarefa. Essa simplificação no desempenho dos cargos manuais permite para as empresas vantagens como, reduções de erros nas execuções dos trabalhos, aumento da eficiência do trabalhador, etc. Outro método utilizado é incentivos salariais e prêmios de produção, ou seja, o operários colabora com a empresa e ganha tais benefícios.
Acredito que os métodos de Taylor seja bem eficiente, citei acima apenas dois de vários métodos, um que traz benefícios ao operário e outro que traz benefícios á empresa.A maioria dos trabalhadores, trabalham pelo dinheiro, pelo próprio sustendo e pelo sustento da família, e as empresas procuram obter um custo de produção cada vez mais reduzido e maior produtividade e maior rendimento, e com a Organização Racional do Trabalho (ORT), foi possível trazer vantagens e benefícios para ambos.

Chiavenato(2003), relata em seu livro intitulado “Introdução à Teoria Geral da Administração”, capítulo 2 páginas 30 e 31, a influência de Descartes na Administração, especificamente na Teoria da Administração Científica.

René Descartes (1596-1650), filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da Filosofia Moderna, criou as coordenadas cartesianas e deu impulso à Matemática e à Geometria da época. Na Filosofia, celebrizou-se pelo livro O Discurso do Método no qual descreve o seu método filosófico denominado método cartesiano, cujos princípios são:

1. Princípio da dúvida sistemática ou da evidência. Consiste em não aceitar como verdadeira coisa alguma