Recompensas Financeiras

Histórico da Motivação A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as recompensas financeiras devem estar relacionadas diretamente ao desempenho. Maslow citado em Montana & Charnov (1999:205) afirmava que: "existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso…

é apenas a coisa correta a se fazer, mas a coisa correta a se fazer para o nosso negócio. A missão da PepsiCo é ser a principal empresa de produtos de consumo do mundo na área de alimentos e bebidas de conveniência. Almejamos gerar uma boa recompensa financeira para os investidores e oferecer oportunidades de crescimento e enriquecimento aos nossos funcionários, aos nossos parceiros de negócios e às comunidades em que operamos. Em tudo o que fazemos, nos empenhamos para agir com…

eficaz e rápido um sistema de trabalho pratico como função, setor, tarefas, deveres e responsabilidades entre cada um de seus colaboradores, assim como outros motivos e incentivos de trabalho como: alinhar incentivos internos e fatores chave: como recompensa, contratação de talentos e revisão de políticas e práticas do desenvolvimento da liderança; Manter coerência entre as diretrizes estratégicas e as ações cotidianas: o RH pode atuar com um “cão de guarda interno”, observando e…

que o escolheu. Futrell (2003, p.5) dá razões básicas para isso. A primeira delas é a grande variedade de empregos disponíveis na área, a liberdade de trabalhar por conta própria, a oportunidade de progresso dentro da empresa e, finalmente, a recompensa proveniente da carreira de vendas. O autor continua (2003, p.17) dizendo que o profissional de vendas considera como principal razão de seu sucesso a atitude positiva em relação à empresa que trabalha seus produtos, seus clientes,…

dos objetivos e expectativas dos trabalhadores. Melhoria do desempenho individual. 14 Política de remuneração • A política de remuneração ou o sistema de recompensas de uma organização representa o conjunto de instrumentos que constitui a contrapartida da contribuição prestada pelos trabalhadores à organização. • As recompensas incluem: – Salários. – Sistemas de incentivos. – Benefícios. 15 Promoções e transferências • A promoção pode ser definida como um evento na…

são quatro os atos unilaterais: a promessa de recompensa, a gestão de negócios, o pagamento indevido e o enriquecimento sem causa. Estes dois últimos já foram abordados na aula 12 de Civil 2 – Obrigações, consultem-nas. Vejamos os outros dois hoje: 1 – Promessa de recompensa: Toda pessoa que publicamente se comprometer a gratificar quem desempenhar certo serviço, contrai obrigação de fazer o prometido (854, ex: recompensa para quem encontrar um cachorro perdido,…

Compensação Salarial e Benefícios Sociais, fazem parte de um sistema de recompensas com o qual a organização brinda seus participantes no sentido de mantê-los satisfeitos e motivados e de induzi-los a permanecer na organização. Recompensas e Punições De acordo com o mesmo autor (2009, p.278), as recompensas e punições poderem funcionar dentro de certos padrões de operações, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (isto é, de incentivos para estimular certos tipos de…

EMPRESAS RECOMPENSAS EM ORGANIZAÇÕES QUE ATUAM NO TERCEIRO SETOR: ANÁLISE A PARTIR DE SEUS PRESSUPOSTOS ORIENTADORES JOSÉ ANTONIO MONTEIRO HIPÓLITO ORIENTADORA: PROFA DRA ROSA MARIA FISCHER São Paulo 2004 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos…

INSS 8,00% - R$ 52,00 IRRF Isento - R$ 0,00 Outros - - R$ 0,00 Total - R$ 650,00 R$ 52,00 Salário Líquido R$ 598,00 Chiavenato (1999) destaca que os sistemas de recompensa além de incentivar os funcionários a colaborar com o crescimento da organização, proporcionam um maior grau de comprometimento com a empresa, pois se sabe que as recompensas representam custos para a organização e se não forem obtidos retorno, torna-se muito difícil manter a continuidade do negócio. O pacote total…

........................................... Politica de admissão................................................................................ Politica de treinamento e desenvolvimento.............................................. Politica de recompensa e benefícios.......................................................... Politica de saúde e segurança do trabalho................................................. Politica de demissão..............................................................