Recompensas Financeiras

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração RECURSOS HUMANOS II: cultura, clima, recompensas, remineração e incentivos. Aluna: Carioca 2013 1. Introdução Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a

relacionamentos e um ambiente de trabalho harmonioso. Passo 4 Recompensas financeiras e não financeira: Conforme CHIAVENATO: As recompensas podem ser classificadas como: recompensas financeiras e recompensas não-financeiras. As recompensas financeiras podem ser diretas e indiretas. A recompensa financeira direta consiste do pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. A recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente…

oportunidades no mundo inteiro e que fica visível no site da empresa, onde os candidatos internos e externos podem se candidatar e pesquisar vagas do seu interesse. Modelo de Recompensa Salário: Remuneração Fixa Benefícios: Plano de Saúde Auxílio educacional Auxílio creche Vale transporte Seguro de vida em grupo Recompensas Financeiras Curto Prazo: Participação dos lucros e resultados Bônus (flexíveis) Plano de Cargos e Salários - Descrição de cargo (exemplo extraído do…

vagas de fusões e reestruturações com objectivo de proporcionar às organizações os requisitos necessários para competirem e subsistirem numa sociedade cada vez mais agressiva e global. Temos pois que reflectir profundamente sobre os sistemas de recompensas que devemos implementar, quer nos seus objectivos, quer nos predicados necessários para a sua implementação, tendo a consciência que uma estrutura remuneratória eficaz é essencial para a satisfação dos trabalhadores. Como em todas as…

podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresa desejam em seus quadros pessoas que actuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos trabalhadores, mas exige também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o…

Como Motivar Pessoas Sem Oferecer Recompensas Financeiras Equipe: Alexandre Maia Ana Paula Vervloet Fernanda Oliveira João Francisco Cassino Profa. Dra. Ana Ligia Nunes Finamor Rio de Janeiro, 19 de maio de 2008 1 - Introdução As empresas estão cada dia mais preocupadas em fazer com que seus colaboradores sejam pró-ativos e respondam às expectativas de crescimento e de competitividade do mercado. Desta forma a motivação, ou seja, a produção com qualidade,…

trabalho pretende contribuir para o aprofundamento desse tema. 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 Estratégia de recompensas e composto remuneratório 5 2.1.1 Estratégia de RH 5 2.1.2 Estratégia de Recompensas 6 2.1.3 Composto remuneratório 7 2.1.4 Recompensas não financeiras 10 2.2 Incentivos de Curto Prazo 11 2.2.1 Tipos e Objetivos 12 2.3 Motivação 13 2.3.1 Remuneração X Motivação 14 2.3.2 Recompensas motivam? 14 2.3.3 Desempenho e Remuneração 16 2.4 Avaliação de Desempenho 17 2.4.1…

levantamento das informações necessárias para o diagnóstico dos principais problemas atuais dentro da organização, o que tem feito refletir na perda de clientes e consequentemente do faturamento mensal. Primeiro resolveremos as questões financeiras e de curto prazo, portanto trataremos do processo de admissão para a substituição da funcionária Rosa. O salário do novo funcionário que for escolhido no processo de seleção já estará ajustado de acordo com o piso salarial de 2014. …

As pessoas trabalham baseado em recompensas, pois ninguém trabalha de graça, estão dispostos a atingir metas e objetivos determinados pela organização, desde que traga um bom retorno, no entanto, é muito importante que as empresas aderem sistemas de recompensas, com isso, aumenta o comprometimento das pessoas. A recompensa que a organização oferece aos seus funcionários influencia na satisfação, cada integrante da empresa esta disposta a dedicar e investir com seu trabalho, seja ele individual

Recompensando Pessoas FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas São Paulo – SP 2013 O processo de Recompensar Antes de tudo, é importante saber o que significa recompensa. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Por sua vez o processo de recompensar pessoas compreende 3 formas: 1 - Remuneração 2 - Programas de incentivo 3 - Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos…