Recompensas E Melhorias De Empresa

MÓDULO MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS Abordagem sobre Teorias Motivacionais SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 IMPORTÂNCIA E SIGNIFICADO DA MOTIVAÇÃO 4 O QUE É MOTIVAÇÃO? 6 MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 7 OS DOIS CAMINHOS DA MOTIVAÇÃO: A AJUDA DA EMPRESA E A DA PESSOA 8 MOTIVAÇÃO NÃO É PROBLEMA (PESQUISA) 9 MODELO DE MOTIVAÇÃO 10 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 11 Fatores Intrínsecos e Extrínsecos de Frederick Herzberg 11 Teoria ERG de Clayton Alderfer 11…

através de uma pesquisa dentro da organização, levantar os fatores positivos e negativos que possam interferir no desenvolvimento organizacional. A empresa pesquisada se situa em Blumenau – SC, tendo como atividade a prestação de serviços, constituída há três anos. Para tanto, foi feita uma pesquisa, através de um questionário com os colaboradores da empresa, e entrevista com o gestor de Recursos Humanos, com a finalidade de identificar a satisfação e motivação de cada setor. Neste…

Incentivos organizacionais versus satisfação dos funcionários Este artigo tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa X, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos organizacionais. 1. Introdução O mundo atual é caracterizado pela constante transformação, inovação e renovação em todos os aspectos da vida. Todas as mudanças podem causar tensões…

das organizações, principalmente na gestão do capital humano. O estudo se desenvolveu na empresa Oliva Construções e Empreendimentos Imobiliários Ltda e abordou os aspectos da área organizacional de recursos humanos, a teoria administrativa das relações humanas, a caracterização da organização e por consequência a análise da fundamentação teórica com as constatações da prática de recursos humanos pela empresa. A área de Recursos Humanos têm por objetivo aumentar o desempenho…

FAPAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Diego Ribeiro de Paula PERCEPÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PARÁ DE MINAS Pará de Minas 2010 Diego Ribeiro de Paula PERCEPÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PARÁ DE MINAS Monografia apresentada à coordenação do curso de Administração de Empresas da Faculdade de Pará…

produto o melhor EU que existe em cada um. Focar o Bem Comum, buscando a harmonia na organização e construindo resultados sustentáveis com base na potencialização das relações humanas. Trata-se de uma nova consciência em ação, na busca de construir uma empresa, uma cidade, um país, um planeta com sustentabilidade crescente.” É um jeito de SER e FAZER ACONTECER. Este trabalho tem como propósito contar a história da construção de um sonho, um desafio que está exigindo muita energia, fé,…

cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da…

também equivale a dizer que verdadeiros líderes, na maioria das vezes, podem não possuir características gerencias ou de administradores. Portanto, trata-se de uma espécie de erro grosseiro confundir ou pressupor que toda pessoa em posição de direção na empresa seja, necessariamente, líder. Cada indivíduo que ocupa um papel gerencial está inserido em uma hierarquia regida por normas impessoais, que definem o cargo. O ocupante deste cargo recebe poderes de tomada de decisões, poder de…

INTRODUÇÃO Atualmente o maior problema observado na empresa Engenho Novo tem sido a falta de motivação, incentivos e benefícios que fazem parte do pacote de remuneração total da empresa para com os seus colaboradores, o que vem prejudicando o bom andamentos dos serviços de projetos de engenharia que a empresa fornece aos seus clientes e a rotatividade de funcionários, isso tudo porque a organização considera a remuneração de seus empregados como custo e não como investimento. Com a…

1.2 Benefícios “Benefícios são recompensas não-financeiras baseadas no fato de pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter os funcionários”. (David & Stephen apud Chiavenato, 2004, p.314). Os Benefícios podem ser: 1. Quanto a sua exigibilidade legal: a) Benefícios legais – aqueles que são exigidos por lei; • Salário maternidade; • 13° salário; • Férias; • Outros. b) Benefícios Espontâneos – aqueles que são concedidos pela empresa voluntariamente; • Empréstimos;