Recompensar Rh

* Quais os maiores desafios do RH= manter o equilíbrio em treinamentos, motivação remuneração e tecnologia. | | | | | | | Quais as 6 áreas do Rh na produção de resultados= atrair pessoas aplicar pessoas desenvolvimento recompensar manter pessoas e monitorar .Dentro dos objetivos organizacionais toda corporação planejada o sucesso para que este cenário ocorra de forma a alcançar quais objetivos= sobrevivência crescimento sustentando lucratividade produtividade qualidade…

Ações a serem tomadas e suas implantações. professor.adecio@ig.com.br 1- Recompensar – análise e descrição de cargos, reconhecimento por produtividade dos funcionáros, plano de cargos e salários. 2- Treinamento – fundamentos da gestão de pessoas por meio de treinamentos com o empresário, profissional de RH, e ou líder da empresa. Ações customizadas, de acordo com interesse e necessidades da empresa. 3- Diagnostico de RH – uma gestão de pessoas se torna eficaz quando há gestão…

Ideal para ambiente mutável e dinâmico e tecnologia de ponta. Contexto atual das Organizações Ambiente de intensas mudanças, mercado dinâmico e altamente competitivo. filme Evolução das Organizações Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação (De 1900 a 1950) (De 1950 a 1990) (Após 1990) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das…

Plano de estudo de Gestão de Pessoas Conceito de gestão de pessoas Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter e monitorar pessoas- no sentido de proporcionar competências e competitividade a organização. Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuidado ao capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital

maior custo, mais demorado, incerteza quanto a adptaçao. 4- Defina mercado de trabalho e mercado de Rh: R.: mercado de trabalho;mercado de trabalho é o espaço de transações, o contexto de trocas de intercambio entre aqueles que oferecem um produto ou serviço. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. Mercado de RH; Refere-se ao conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas,…

-SUPRIR A EMPRESA COM OS RHs NECESSÁRIOS -RETER OS RHs - DESENVOLVER OS RHs -INTEGRAR (SOCIAL E FUNCIONALMENTE) OS RHs, -ASSEGURAR A INTEGRIDADE FÍSICA DOS RHs -REMUNERAR OS RHs -RECOMPENSAR OS RHs PELOS DESEMPENHOS EXCEPCIONAIS, -RECOMPENSAR OS RHs PELA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES SECESSÁRIAS -INCENTIVAR E MOBILIZAR OS RHs PARA O ALCANCE DOS OBJETOS ORGANIZACIONAIS -GERENCIAR O DESEMPENHO DOS RHs -ASSEGURAR O MELHOR APROVEITAMENTO POSSÍVEL DO POTENCIAL DOS RHs…

se encontra a Administração de RH na estrutura organizacional? 12. Comente sobre duas criticas costumeiramente feitas aos profissionais de RH? 13. Diante de que circunstâncias podemos afirmar que um profissional de RH está tendo uma atuação operacional? 14. O que deve fazer o profissional de RH para exercer uma atuação mais estratégica e contributiva para os resultados finais da empresa? 15. Comente sobre dois assuntos que fazem parte do cotidiano da área de RH? 16. Que atividades…

--OS TRÊS SIGNIFICADOS DO TERMO RH/ GESTÃO DE PESSOAS: Função ou departamento, unidade operacional, órgão do staff que realiza os treinamentos, as seleções etc. + Como conjunto de práticas que a empresa adota para execer + Como profissão (CONCEITO: contigencial e situacional, opis depende de cultura, estrutura, tecnologia etc) -- CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS: Relação de interdependência entre organização( produz bens e serviços e atender seus clientes / atingir seus objetivos globais e

GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso significa? Um RH que não lida somente com i…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…