Questionário Diretivo Para Gestores

atendeu ao cliente aplicar o questionário. Isso aumenta de forma descabida o custo de atendimento (ligado diretamente ao tempo médio de operação, o TMO), além de expor o cliente a uma situação constrangedora, limitando suas respostas. Para evitar situações como essas, a melhor opção é automatizar o serviço. Quanto mais automatizado o processo, melhor o resultado final em ternos de assertividade. Outro ponto que merece especial atenção é a elaboração do questionário. Deve-se fazer um roteiro que

entre escola, família e comunidade; assegura o cumprimento das diretrizes e normas propostas pelos órgãos competentes que integram a Secretaria Municipal da Educação. Também homologa a escolha dos professores, Tutores e dos integrantes do Conselho Diretivo. É também função do Diretor zelar pelo cumprimento do Regimento Escolar; aprovar o Projeto Pedagógico e o Calendário Escolar; representar a escola em todas as solenidades cívicas, culturais, sociais para as quais for designado,…

redução de custos, diminuição de rupturas e facilitação nos processos da empresa Fashion Lab, pois, é um processo integrativo fundamental que busca a obtenção de resultados visando alcançar objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Um gestor eficiente é aquele cuja unidade de trabalho espera diariamente com custo mínimo de materiais e de trabalho, focando nos desejos dos clientes sem abrir mão da qualidade final do produto ou serviço. Contudo, a eficiência é necessária,…

sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. 2 Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa. Passo 3 (Equipe) 1 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. 1- O que faz nas horas de recreação (descanso)?

alcançar o objetivo proposto, realizou-se uma análise no processo atual e, baseado em práticas conceituadas de gestão de projetos, propôsse uma metodologia e um conjunto de melhorias para o atual processo. Os dados foram levantados através de questionário à área competente, nas análises das documentações e ferramentas existentes na Companhia, bem como na observação do processo atual. Logo após, foram analisadas as informações coletadas e os documentos levantados para propor as…

razoáveis ao ambiente e ao modo de trabalho dos funcionários. O uso da internet no ambiente de trabalho para fins pessoais por funcionários, a exemplo de Faceboobk, skype, Whatsapp, e-mail particular, não é uma prática rara. Isso tem obrigado gestores a implementar medidas de monitoramento que muitas vezes causam descontentamento dos colaboradores. No entanto, o controle dos computadores é legal e, caso seja identificada utilização indevida dos equipamentos ou da web, a direção…

......................................................20 APÊNDICES...............................................................................................................21 APÊNDICE A – Questionário de Pesquisa para a Indústria.......................................22 APÊNDICE B – Questionário de Pesquisa para Serviços .........................................26…

descritiva, e pode, ainda, ser classificada como survey. Foram selecionadas as 100 maiores indústrias de Santa Catarina, desconsiderando as filiais, de acordo com uma listagem adquirida junto à FIESC. A coleta dos dados foi realizada através de questionário enviado por meio eletrônico e obteve-se um retorno de 12 indústrias, que constituem a amostra do presente estudo. Os resultados encontrados demonstram que as indústrias catarinenses estão inseridas em um mercado acirrado tendo na…

ORGANIZACIONAIS Gestão de Pessoas é um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias dentro das organizações. De outro lado as…

representante dessa corrente. Tal como Taylor, Fayol também acreditava em princípios gerais de administração que poderiam ser identificados e analisados. Acreditava também que o sucesso de uma boa administração residia não em habilidades pessoais inatas do gestor, mas sim na utilização de métodos científicos aplicados á administração. Com base em suas experiências, o autor divide as operações empresariais em seis grupos: •Operações técnicas: produção, fabricação e transformação de…