ATPS RH Postar

...................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como: iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações…

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente projeto irá abordar a produção de um Plano de Ação, estratégias para uma boa relação com os colaboradores e o papel do gestor diante das mudanças dentro das organizações. Por meio de um questionário diretivo ao diretor geral da Empresa Calçados Beira Rio, será apresentado um breve histórico da missão da organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão…

...........................................................................................1 Sumário 3 2.2 – Identificação da profissional entrevistada: 1 2.3 - Nesse passo elaboramos um questionário diretivo e aplicamos a gestora identificada acima, que, de maneira impar colaborou com seu vasto conhecimento. 1 2.4 – Apresentação de breve relatório sobre a empresa entrevistada. 2 Merz Biolab Farmacéutica Comercial LTDA. 2.2 – Identificação da profissional…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA…

........................10 2.1.4PORTE/TAMANHO.................................................................................................11 2.1.5MISSÃO E VISÃO...................................................................................................11 2.1.6 VALORES...............................................................................................................11 2.1.7PUBLICO…

| Relatório apresentado a professora ________ Com objetivo de alcance de metas e um aprendizado profundo da disciplina. Palmas – TO 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. A EMPRESA 2.1 Missão da Empresa 2.2 Visão da Empresa 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Introdução Realizou-se uma pesquisa na empresa…

-------------------------------------------------------------------------------- PAG 03 GESTÃO DE PESSOAS ---------------------------------------------------------------------- PAG 04 MODERNA GESTÃO DE PESSOAS ------------------------------------------------------ PAG 04 FILME TEMPOS MODERNOS ------------------------------------------------------------- PAG 04 QUESTIONÁRIO DIRETIVO---------------------------------------------------------------- PAG 05 PLANO DE AÇÃO…

|nº 1034969316 | | |TAMIRES C. LAROCA |n° 1053010110 | | |WANDERSON NORBERTO |n° 1034979803 | 1. Introdução Neste trabalho será apresentado um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas, e sobre o…

sustentáveis de gerenciamento de energia para os clientes globais. Os valores são reconhecer as pessoas como o maior valor, confiar no compromisso de todos em fazer a coisa certa e tratar todos com respeito e consideração. QUESTIONÁRIO DIRETIVO Nome: Sebastião Silva Cargo: 1) Como é planejamento estratégico utilizado pela empresa? Visamos sempre a adaptabilidade e inovação da organização. 2) Como é o planejamento estratégico de RH utilizado pela empresa? Levamos em…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para você ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) Ler o artigo indicado a seguir:  ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em: . Acesso em: 21 out. 2012. Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organização na qual a equipe possa…