NEGOCIOS

ETAPA 2
Esta atividade é importante para você ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Ler o artigo indicado a seguir:
 ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do
Comportamento tem a dizer? Disponível em:
. Acesso em: 21 out. 2012.
Passo 2 (Equipe)
1 Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta.
Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo.
2 Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa.
Passo 3 (Equipe)
1 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.
1.1 Para entender melhor sobre o modelo de Avaliação de Desempenho, ler o artigo indicado a seguir:
 O que é Avaliação de Desempenho. Disponível em:
. Acesso em: 21 out. 2012.
CST em Recursos Humanos – 3ª Série - Gestão de Pessoas
Gislaine Milena Casula Magrini

Passo 4 (Equipe)

Elaborar um relatório, a partir de todas as informações obtidas, com um breve levantamento do histórico da empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu às perguntas). O relatório deve ser produzido em, no máximo, cinco páginas, fonte Arial ou Times, corpo 12, espaçamento simples.