Recursos Humanos

AULA II – MÉTODOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição e Análise de Cargos é responsabilidade de linha e função de staff, ou seja, a responsabilidade pelas informações prestadas é da linha, enquanto a prestação de serviços de obtenção e arranjo das informações é responsabilidade de staff, representadas pelo analista de cargos. Contudo, o analista do cargo pode ser um funcionário do staff, como pode ser o chefe do departamento onde está localizado e cargo a ser descrito e analisado, como ainda pode ser o próprio ocupante do cargo. Os métodos mais utilizados para a Descrição e análise de Cargos são os seguintes: 1) Observação direta 2) Questionário 3) Entrevista direta 4) Métodos mistos Método da OBSERVAÇÃO DIRETA: É o método mais utilizado, tanto por ser o mais antigo quanto por sua eficiência. A Análise do Cargo é efetuada por meio da observação direta do ocupante em pleno exercício de suas funções, enquanto o analista de cargos registra os dados na folha de Análise de Cargos. É aplicável a cargos que envolvam operações manuais ou repetitivas, pois o elevado volume de conteúdo manual pode ser facilmente verificado pela observação visual. Como nem sempre produz e dissipa todas as dúvidas, a observação é acompanhada de entrevista e discussão com o ocupante ou com seu supervisor. Características: a) Colheita de dados sobre o cargo é feita por meio da observação visual das atividades do ocupante pelo analista de cargos; b) Enquanto a participação do

AULA II – MÉTODOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição e Análise de Cargos é responsabilidade de linha e função de staff, ou seja, a responsabilidade pelas informações prestadas é da linha, enquanto a prestação de serviços de obtenção e arranjo das informações é responsabilidade de staff, representadas pelo analista de cargos. Contudo, o analista do cargo pode ser um funcionário do staff, como pode ser o chefe do departamento onde está localizado e cargo a ser descrito e…

RECURSOS HUMANOS Adriana Sousa Ramos – RA 2921685 Ana Keltma Leite dos Santos – RA 2926610 Celene Rodrigues de Azevedo – RA 2911515 Luziélida Maria Barros de Araújo – RA 2113503 Ruth Léia dos Santos Silva – RA 2933586 PROJETO INTEGRADOR I: PROSOMA EMPRESA DE SAÚDE OCUPACIONAL E MEIO AMBIENTE LTDA PARAUAPEBAS 2012 Adriana Sousa Ramos – RA 2921685 Ana Keltma Leite dos Santos – RA 2926610 Celene Rodrigues de Azevedo – RA 2911515 Luziélida Maria Barros de Araújo – RA 2113503…

AULA II – MÉTODOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição e Análise de Cargos é responsabilidade de linha e função de staff, ou seja, a responsabilidade pelas informações prestadas é da linha, enquanto a prestação de serviços de obtenção e arranjo das informações é responsabilidade de staff, representadas pelo analista de cargos. Contudo, o analista do cargo pode ser um funcionário do staff, como pode ser o chefe do departamento onde está localizado e cargo a ser descrito e…

AULA II – MÉTODOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição e Análise de Cargos é responsabilidade de linha e função de staff, ou seja, a responsabilidade pelas informações prestadas é da linha, enquanto a prestação de serviços de obtenção e arranjo das informações é responsabilidade de staff, representadas pelo analista de cargos. Contudo, o analista do cargo pode ser um funcionário do staff, como pode ser o chefe do departamento onde está localizado e cargo a ser descrito e…

de trabalho; Servir como instrumento propagador de programas de qualidade e, conforme o método adotado, do próprio instrumento de gestão de qualidade; Servir como importante instrumento coadjuvante em decisões de carreira, salários e participação nos resultados da empresa; Servir como instrumento para levantamento de necessidade de Treinamento e Desenvolvimento. 3. Quais os métodos da Avaliação de Desempenho Segundo Carvalho e Nascimento (2000, p. 253), métodos de Avaliação de…

PAISAGEM IV AVALIAÇÃO DA PAISAGEM – MÉTODO DIRETO AVALIAÇÃO DA PAISAGEM Índices de qualidade de vida referem-se a indicadores sociais, econômicos e de infraestrutura, etc. Não se analisa a satisfação do ser humano em relação ao seu espaço de vivência. AVALIAÇÃO DA PAISAGEM Diversidade de elementos dificulta a análise da paisagem em termos absolutos Falta de avaliação gera falta de cuidado que gera paisagens depreciadas Critérios de juízo de valor: método MÉTODO DIRETO MÉTODO…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e à conseqüente especialização funcional, as necessi-dades básicas de recursos humanos para a organização - seja em quantidade, seja em qualidade - são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos ne-cessários ao ocupante. Assim, os…

nesse aspecto. Com um mercado altamente competitivo, é preciso unir esforços para organizar, planejar e liderar, bem como encontra formas para adequar o perfil de cada profissional perante as diretrizes e objetivos da organização. Para manter as pessoas motivadas e comprometidas é necessário que sua tarefa tenha sido minuciosamente planejada e testada. Nesse aspecto, a maneira como as pessoas trabalham nas organizações, depende basicamente de como seu trabalho foi planejado, modelado e…

patrimônio da empresa, o dinheiro, os títulos valores ou documentos, as perdas ou ganhos da empresa, os contatos internos e externos e a informação confidencial. Supervisão de pessoal. Materiais e ferramentas da equipe. Dinheiro, títulos, valores ou documentos. Contatos internos e externos. Informação confidencial. Condições de trabalho. Refere-se às condições ambientais nas quais, desenvolve-se o trabalho e seu entorno, que podem fazer deste algo agradável ou desagradável ou…