Questionarios Fayol

humanos 37 2.6.7 Plano de marketing 38 2.6.8 Plano operacional 40 2.6.9 Plano financeiro 41 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 44 4 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS 49 5 CONCLUSÃO 50 REFERÊNCIAS 51 APÊNDICE A – Plano de negócios 57 APÊNDICE B – Questionário 106 ANEXO A – Autorização do acadêmico 108 ANEXO B – Autorização da empresa...........................................................................110 ANEXO C – Avaliação do…

ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se à conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam…

da pesquisa 40 3.3.2 Classificação quanto à forma de abordagem 41 3.3.3 Classificação quanto aos objetivos 44 3.3.4 Quanto aos procedimentos técnicos de coleta de dados 45 3.4 Instrumentos de Coleta de Dados 46 3.4.1 Coleta Documental 46 3.4.2 Questionário 47 3.4.3 Entrevista 47 3.4.4 Observação 48 3.5 População da Pesquisa 49 3.6 Análise dos Dados 50 4 O impacto da sazonalidade na demanda da empresa Oficina do SOL 51 4.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 51 4.2 Historia da empresa 52 4.3…

18 horas diárias (MALTHUS, 1946 apud RODRIGUES, 1995). Devido ao crescimento das indústrias, dando origem à produção em série, às linhas de montagem e à produção em massa, tem aumentado as faltas no trabalho por esforços e movimentos repetitivos (FAYOL, 1960). O trabalhador tinha assim uma vida no trabalho, onde suas necessidades básicas não eram consideradas. Hunt e Sherman (1986) apud Rodrigues (1995) citam que : OWEN foi provavelmente o primeiro dono de…

ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se à conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam…

estar ocasionando as licenças medicas. Quanto a metodologia, trata – se de uma pesquisa descritiva com estudo de caso de natureza qualitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário, utilizando a escala likert, onde 28 Servidores da Autarquia se dispuseram a participar e responder o questionário com perguntas referentes ao ambiente de trabalho. Foi utilizado também para coletas de dados a analise documental onde verificou – se os atestados médicos referente ao ano de…

......................20 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA............................................................................22 2.1 Ciência da administração.............................................................................22 2.1.1 Fayol e o processo administrativo................................................................24 2.2 Empresa familiar...........................................................................................25 2.3 Varejo...........................

principais definições. Fayol(1981), sintetizou as funções administrativas em uma organização, funções estas que deveriam direcionar os papéis do gerente. São elas: Administrar, Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Numa visão menos técnica Renold, diz que “gerenciar é um processo que se destina a realizar por meio da ação de uma comunidade” Hoje o papel do gestor é bem focado, estando à frente de uma equipe nos leva a exercer princípios já citados por Fayol, como…

reduzir custo. Desta forma, a administração científica ganhou espaço para a sua aplicação, aliada a três princípios básicos, o princípio da intensificação, o princípio da economicidade e o princípio da produtividade. O francês Henry Fayol procurou trabalhar com todos os níveis da organização não só na industrial, mas em diferentes tipos de empresas. Com isso ele desenvolveu os cinco elementos básicos do processo administrativo: planejamento, organização, direção,…

as influências econômicas sobre a organização e descrever como é a matriz de administração mercadológica da organização. Para a elaboração e compreensão do estudo de caso foi realizada uma pesquisa qualitativa, com entrevistas e aplicação de questionários, cujo conteúdo será de extrema importância para o entendimento, além de pesquisas em sites, livros e artigos que tratam do assunto. O setor de recursos humanos foi fundamental na elaboração da pesquisa, que também contou com o…