Questionários Lnt

da organização por meio do desempenho eficiente dos funcionários, tendo em vista que a desqualificação ou falta de treinamento acarreta um menor desempenho da organização. O referencial metodológico foi feito através de roteiro de entrevista – questionário, no setor de Recursos Humanos do Walmart. Palavras-chave: Treinamento e Desenvolvimento; Educação Corporativa; Gestão do Desempenho. SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................

Doces. Identificação de problemas de desempenho: o motivo da contratação foi que após o RH passar um questionário para os coordenadores e atendentes da organização, foi detectado que 40% não sabiam o que era assédio moral, 30% não sabiam que já tinham sofrido assédio moral, 20% já denunciaram a ação do assédio sofrido e 10% já presenciou alguma cena de assédio. [pic] Figura 3.1 – Gráfico LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento – “Assédio Moral”) Com esses resultados…

treinamento (LNT): é o diagnóstico da situação, ou seja, qual o problema dessa empresa, qual a pergunta a ser respondida. Para saber quais são essas necessidades é preciso, primeiro, fazer uma entrevista individual com os supervisores, gestores ou líderes da área, assim como na área técnica, podendo haver também a necessidade de que eles respondam um questionário geral e um técnico para o cargo dele. 23 Quando o treinamento é com a área administrativa o melhor é a aplicação de um…

de Coletas de Dados COMENTÁRIO Descrever como foi realizada a pesquisa de campo para a coleta de dados, informando onde será realizada a pesquisa, quem forneceu as informações (público alvo) e as ferramentas utilizadas para a coleta de dados (questionários, roteiros de entrevista, etc.). (de 0,5 a 1 página) 4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS COMENTÁRIO É a parte final do trabalho que contém os resultados referentes aos objetivos ou hipóteses propostas no início. É uma visão…

treinamento? O que será estudado e ensinado? Como será ensinado? Quem ensinará? Se você conseguir responder as questões, consequentemente conseguiu identificar as necessidades do treinamento. Alguns níveis e métodos são utilizados e recomendados para o LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento. Porém, cada organização pode desenvolver os seus métodos ou etapas. Para maior aprendizado e conhecimento desses métodos, consulte livros especializados. Destacam-se como níveis: 1…

investem em ações de TD&E, encontrou-se apenas um terço (33,9%) das organizações que realiza análise de necessidades de treinamento. E mesmo nesses casos as análises são descritas de forma pouco sistemática como pesquisa feita com entrevista ou questionário, reuniões, reclamação de clientes. Respostas que se refiram a mapeamento das necessidades institucionais, gestão por competência ou contratação de consultorias foram bem menos frequentes (MOURÃO, 2010). Avaliações informais de…

Comércio Exterior nos meses de abril e maio de 2006. As informações foram solicitadas a 80 organizações envolvidas, pelo menos presumivelmente, em atividades de Educação Corporativa (EC), das quais 51 (63,8 %) responderam ao questionário. Os dados analisados correspondem a 41 questionários, que perfazem 51,25% das organizações-alvo. Quanto à área principal de atuação, o enquadramento indicado pelas organizações revela que 39% dos respondentes vinculam-se ao Setor de Serviços, 27 % ao…

implantado. Estão entre tais instrumentos: Participação nos lucros ou resultados, programa de bônus para executivos e estruturas salariais; Levantamento de funções (entrevista, questionário e observação local) e benefícios sociais, recreativos ou supletivos; Estruturas funcionais e salariais; entrevistas, questionário e observação local; Descrição e especificação dos cargos; tabela ou estrutura salarial; Tabelas salariais, pesquisas salariais, levantamento de funções e programa…

ocorridos ou em carências atuais, mas é preciso entendê-las como necessidades ligadas á objetivos futuros.. O levantamento das necessidades de treinamento (LNT) é uma atividade que deve estar sempre presente na organização, ou seja, este processo deve ser contínuo, segundo a organização pode utilizar-se dos seguintes procedimentos: Aplicação de questionários entrevista com trabalhadores e supervisores, observação in loco do trabalho sendo realizada, avaliação de desempenho e solicitação…

econômico-finaceira e análise técnica. 2. Fase final: análise complementar Após serem aprovadas na fase preliminar passam por essas últimas análises, para serem aprovadas. Análise jurídica e técnica conclusiva, segundo Viana (2009, p. 194) “a qual segue um questionário-padrão, por meio do qual se obtêm os seguintes elementos para avaliação”: recursos humanos, recursos materiais, organização, produção e controle de qualidade. As fichas de cadastros ou formulários visam determinar a…