Questao Estrategia E Dinamica Competitiva

estrutura de acordo com esta estratégia, o indivíduo é levado, de uma forma natural, a organizar os diferentes elementos que aparecem no seu campo de estimulações. Pelas semelhanças, ou seja, quando os elementos visuais que têm cor, forma ou textura semelhantes, são vistos como pertencentes de uma mesma categoria, de uma mesma estrutura. Pelas proximidades, ou seja, quando mais próximo, maior a possibilidade de agruparmos os objetos. Segregação Figura-Fundo segundo esta estratégia, o…

Professor e Coordenador de Pós-graduação em Administração – PUC-Rio. E-mail: shopshop@iag.puc-rio.br RESUMO Como abordar a questão da Dissuasão de Entrada (Entry Deterrence) na Administração Estratégica? Quais ferramentas são as mais adequadas para o tratamento desta questão: as fornecidas pela Teoria dos Jogos ou aquelas derivadas da tipologia de análise da estratégia de competição de Michael Porter? A fim de responder essas questões será apresentado um trabalho tutorial…

Estratégia de Produção e Estratégia Tecnológica em uma montadora de motores para automóveis Resumo A indústria automobilística no Brasil e no mundo tem passado por um processo de importantes transformações. Especificamente no Brasil, a instalação de novas montadoras, a consolidação e desnacionalização das autopeças e os fenômenos como os motores de baixa cilindrada têm trazido implicações estratégicas importantes para estas empresas, assim como para suas cadeias de suprimento.…

1 - INTRODUÇÃO A criação e gestão de marca é o problema principal na estratégia do produto. Por outro lado desenvolver um produto de marca requer um grande investimento. O valor que as marcas atingiram nas negociações de fusões e aquisições entre grandes companhias são na realidade aquisições de posicionamentos nas mentes de clientes potenciais, com seus conjuntos de associações, qualidades e diferenças (KAPFERER, 1992, p. 16). O valor de uma marca vem de sua habilidade em ganhar um significado

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá abordar sobre a questão da disseminação do conhecimento nas organizações, visto que as empresas estão percebendo que uma grande quantidade de conhecimento “transita” pela organização, porém nem sempre é bem utilizado, mostrando que para a disseminação do conhecimento possa acontecer de forma eficiente é preciso que ele seja criado,…

08/02/12 Estratégia Organizacional Ementa: Estudo dos fundamentos e vertentes do pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao.…

fim de acompanhar a evolução e desempenho da organização. Ela transformou os moldes de tempo e espaço, e agora problemas econômicos como: concorrência, inflação, recessão, demanda e mercado, fazem parte da realidade dos gestores das empresas. A dinâmica da complexidade dos mercados tem estabelecido as premissas centrais do ambiente dos negócios, marcado essencialmente pelo acirramento da competição nos mais diversos segmentos, notadamente os de consumo de massa. Tornar-se mais…

REVISITANDO CHANDLER: o sistema de informações de custos também segue a estratégia? Revisiting Chandler: does the cost information system also follow the strategy? José Roberto Frega[a], Iomara Scandelari Lemos[b], Alceu Souza[c], Heitor Takashi Kato[d] Engenheiro Eletrônico, Doutor em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PPAD/PUCPR), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: jose.frega@gmail.com [b] Bacharel em Turismo, Doutoranda em Administração pela Pontifícia…

denomina-se estratégia competitiva, e “sua meta para uma unidade empresarial é encontrar uma posição em que a organização possa melhor se defender contra as forças que atuam sobre ela, ou influenciá-las em seu favor” (PORTER,1986: 22). Esse conceito se fundamenta na idéia de que o setor desenvolve suas estratégias de modo a se ajustar ao meio ambiente. Ou seja, são as crescentes mudanças no ambiente de negócios que têm levado as organizações a alterarem constantemente suas…

para alguns dados de pesquisa a respeito da sua implementação na realidade brasileira. Verifica-se a necessidade de se relacionar as estratégias globais da organização com as estratégias do RH, agregando valor ao negócio da empresa e tendo as pessoas como seu fim. Algumas estratégias de RH e do seu planejamento são demonstradas. Palavras-chave: planejamento, estratégia, recursos humanos. Abstract This article, based on a theoretical foundation, describes the importance of the strategic…