Questao Estrategia E Dinamica Competitiva

do mercado, que sejam úteis, que cubram custos, que garantam lucros e que tenham preços competitivos. Para que isso aconteça às empresas precisam conhecer muito bem o mercado que querem atender ou atendem (nicho de mercado), verificar a melhor estratégia de atuação, recursos e tecnologia necessárias para a obtenção de produtos, aquisição e controle de matérias primas, conhecer a atuação dos concorrentes, a utilização correta da informação que quando bem utilizada e organizada…

partiu de um breve referencial teórico no qual são descritas as principais contribuições sobre a conceitualização de Clusters (Marshall, Krugman e Porter), além de elementos que compõem a estratégia de entrada em mercados internacionais comparando-se um posicionamento de “venda ao exterior” com o uso efetivo de estratégias de entrada em mercados internacionais. O que são Clusters Industriais O conceito de clusters industriais refere-se à emergência de uma concentração geográfica e…

produção resultou na divisão de trabalho e no aumento da produtividade. A energia movida a vapor era utilizada na extração do minério, na fabricação de têxteis e na produção de quase tudo o que era produzido pelo trabalho braçal humano. Até na questão do transporte, o vapor foi fundamental para melhorar o tempo de envio e de recebimento das mercadorias. Na economia capitalista, a produção passou a ser feita em série e por meio de máquinas, dando origem às indústrias. Nesse…

Sendo assim, imprescindível um planejamento estratégico para se ter uma vantagem competitiva e tornar-se um fator de sucesso. A necessidade parte da identificação de uma oportunidade de melhoria da empresa – cliente, para conseguir atingir resultados satisfatórios em relação a essa identificação. Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; identificar seus pontos fortes e pontos fracos; identificar suas…

ambiental e estratégia empresarial: um estudo em uma empresa de cosméticos no Brasil Environmental management and business strategy: a study in a cosmetic company in Brazil Sandra Mara Schiavi Bánkuti¹ Ferenc Istvan Bánkuti² Resumo: Dentro do atual contexto competitivo, caracterizado pelo processo de globalização e por avanços tecnológicos acelerados, criam-se ambientes altamente dinâmicos, com destaque para a flexibilidade estratégica, a perspectiva global, a inteligência…

Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Dissertação de Mestrado Avelino Corrêa Florianópolis 2002 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL …

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS A PARTIR DE CENÁRIOS DO SETOR AUTOMOTIVO BRASILEIRO. Autoria: Hygino Canhadas Belli, Nádia Kassouf Pizzinatto, Andrea Kassouf Pizzinatto, Graziela Oste Graziano Cremonezi RESUMO O Brasil é 4º mercado de automóveis do mundo, ficando atrás da China, EUA e Japão. É uma posição respeitável em volume de vendas, uma vez que está à frente da Alemanha, que é um país de situação econômica superior, e referência em engenharia automotiva. Mesmo em 4º, o que se…

Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de extrema importância para o contexto. Desta forma este trabalho tem o propósito de apresentar a empresa Natura Cosméticos S/A, abordando as matérias Suprimento de mão de obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais, expondo em…

1 INTRODUÇÃO A globalização, os avanços tecnológicos e a competitividade impulsionam as organizações a aderirem a um modelo organizacional com estruturas mais flexíveis e dinâmicas. Nessa perspectiva, as organizações precisam se atualizar e, para isso, se faz necessário que adotem um modelo estratégico que venha impulsionar o desenvolvimento e manter uma boa atuação no mercado, garantindo assim a ascensão de forma contínua da empresa. Diante desse contexto, a área de recursos…

produto. Uma determinada empresa pode ter vantagem competitiva, ou não, sobre outra empresa que atue no mesmo mercado ou mesmo setor de negócios. Um exemplo de vantagem competitiva pode ser a ausência de concorrentes, procura isolar as características de oportunidades únicas de produtos-mercados que darão à empresa forte posição competitiva. Ela deve ser necessariamente capaz de reter para a empresa o valor agregado que criou. Uma vantagem competitiva forma a base para o sucesso…