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28/04/14 Estratégia e Dinâmica Competitiva Estratégia: Conceitos e Definições Tema 1 Prof. Roberto Bertola Introdução Como o Google tornou-se o maior site de buscas do mundo? Qual o segredo do sucesso da Toyota? O que faz do Facebook uma rede social tão poderosa? O que faz da Coca-Cola e da Apple as marcas mais valiosas do mundo? Qual a relação dessas perguntas com a formulação e a implementação de uma estratégia? http:// www.brandsofth eworld.com/ logo/toyota-5 http://commons.wikimedia.org/wiki/ File:Coca-Cola_logo.svg?uselang=pt-br http://www.brandsoftheworld.com/ logo/google-4 http://www.brandsoftheworld.com/logo/ facebook-like-icon http://www.brandsoftheworld.com/logo/apple-1 Importância da Estratégia Entender como se cria uma estratégia é importante porque está provada a existência de um elo entre as escolhas estratégicas de uma empresa e seu desempenho de longo prazo. É difícil haver uma conversa de negócios em que não se inclua a palavra: estratégia 1 28/04/14 Importância • Empresas bem-sucedidas normalmente entendem melhor os desejos e as necessidades de seus clientes, os pontos fortes e fracos dos concorrentes e a maneira de se criar valor. Conceito Estratégia No mundo corporativo, estratégia é como uma empresa se posiciona variáveis ambientais para obter competitiva, com o intuito de gerar stakeholders e clientes. a maneira frente às vantagem valor para…

VANTAGEM COMPETITIVA: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional Grupo: Marlon Gustavo Carvalho Campos, Ana Carolina Ribeiro Silva, Caio Lopes da Silva, Giancarlo Silva Tarcisio e Virginia Silva de Paula. Para se estruturar a evolução recente do pensamento sobre estratégia empresarial, existem dois tema fundamentais: a vantagem competitiva e a mudança organizacional e estratégica. Embora distantes nas suas origens, tendo seguido por vários anos…

“Dinâmica Estratégica sob uma Perspectiva Analítica: Refinando o Entendimento Gerencial” Adriano Proença 1. “Em direção a uma teoria dinâmica em Estratégia Empresarial” O título desta Introdução reproduz o do artigo de Porter (1991,1994), quando ele mapeava o saldo da década de ’80 no campo das contribuições da Economia à Estratégia Empresarial, e ponderava que o necessário próximo passo seria na direção de uma perspectiva dinâmica do processo de formação e…

conceitos que tratam da vantagem competitiva, ou seja, abordando tópicos dos quais fazem parte do diferencial competitivo das empresas tanto da atualidade como de tempos atrás, percebendo que sempre houve empresas que tentaram se sobressair umas sobre as outras. No decorrer do presente trabalho será explicado como as organizações tratavam de tal tema numa época a qual não havia tantas informações, mesmo assim sempre houve a competição entre empresas, de modo que isso foi evoluindo, e…

paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas As…

Administração Caderno de Atividades Estratégia e Dinâmica Competitiva Semestre 8 CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autora Lumi Nathália Yada FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes…

1 ENTENDENDO O QUE SÃO RECURSOS E CAPACIDADE. PARA APROFUNDAR NO TEMA PROPOSTO PRIMEIRAMENTE PRECISAMOS ENTENDER ALGUNS PONTOS. O QUE SÃO RECURSOS E CAPACIDADES, PARA UMA ORGANIZAÇÃO? E PODEM SER TRANSFORMADAS EM VANTAGEM COMPETITIVA? ENTENDE-SE POR RECURSOS, VÁRIOS MEIOS QUE AS ORGANIZAÇÕES POSSUEM PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS. NÃO NOS REFERIMOS APENAS EM DINHEIRO, MAS TAMBÉM EM BENS, SERVIÇOS, MATÉRIA - PRIMA PARA PRODUÇÃO, EQUIPAMENTOS, PRÉDIOS E É CLARO PESSOAS QUE SÃO…

VANTAGEM COMPETITIVA NA VISÃO BASEADA EM RECURSOS CARVALHO, L.F. (CESUR1) - P2 GRZEBIELUCKAS, C. (UNEMAT) - P3 Resumo Este trabalho tem como pano de fundo abordar questões dentro de uma das linhas de pesquisa em vantagem competitiva. Para tanto, desenvolveu-se uma revisão teórica sobre a Visão Baseada em Recursos, (Resource Based View- RBV) ilustrando seus pontos principais no que concerne à lógica de sustentação da vantagem competitiva. A intenção deste estudo não ultrapassa a…

Manual do Participante - Fundamentação Teórica SDE - Simulação de Estratégia 1. Introdução Nesta etapa de preparação você poderá resgatar os principais conceitos que suportam a dinâmica do SDE e que estão relacionados às principais competências que você poderá desenvolver/ampliar nesta experiência. Você poderá navegar no menu ao lado e em seus submenus para examinar os conceitos sobre jogos de empresas, estratégia, análise competitiva e visão sistêmica. Considere que para uma…

CAPACITAÇÕES DINÂMICAS E O DINAMISMO DAS CAPACITAÇÕES: O ENFOQUE CENTRADO EM CAPACITAÇÕES E O PROCESSO ESTRATÉGICO Com o objetivo de unificar as discussões e criar uma definição consistente, baseado em diversas literaturas, para capacitações dinâmicas, Adriano Proença (2003) recupera vários trabalhos sobre a visão baseada em recursos em Administração Estratégica e inicia, em seu artigo, o desenvolvimento de um quadro conceitual para o “enfoque baseado em capacitações”. Formulando um…