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O Futuro da Administração no século XXI Como você imagina o futuro da gestão? Projete seu pensamento uma ou duas décadas à frente e pergunte-se: Como as empresas mais bem-sucedidas de amanhã serão organizadas e administradas? Que práticas de gestão novas e heterodoxas irão diferenciar a vanguarda da velha guarda? O que os gestores das empresas líderes estarão fazendo ou não que surpreenderia os líderes empresariais de hoje? O que será diferente na maneira como as empresas gerenciam a capacidade, distribuem recursos, desenvolvem estratégias e avaliam o desempenho? Assim começa o novo livro "The Future of Management”, lançado no último trimestre de 2007, pela Elsevier Editora. Em português, o livro chama-se "O futuro da Administração". Escrito por Gary Hamel, professor de gerência estratégica e internacional na London Business School, ganhador do prêmio McKinsey e consultor de inúmeras empresas, dentre elas a Motorola, Ford, Eastman Kodak, AT&T e Dow Chemical. Neste novo livro, o autor procura responder a pergunta: o que realmente estimula o sucesso de longo prazo de uma empresa? Não é a excelência operacional ou novos modelos de negócios, mas a inovação em gestão – novas maneiras de reunir talentos, distribuir recursos e formular estratégias. No século passado, grandes avanços na “tecnologia de gestão” permitiram que algumas empresas – incluindo General Electric, Procter & Gamble e Visa – cruzassem novos limiares de desempenho, e construíssem vantagens de longo prazo.

O mercado Esta reportagem mostra que os clientes de hoje são donos de informações valiosíssimas para a empresa, mas nem sempre conseguem expressar suas necessidades futuras ESTRATÉGIA “Garantimos sua satisfação”, declara com orgulho uma empresa em seu site na Internet. “O que podemos fazer para atendê-lo melhor?”, é a pergunta que brilha em um display à frente de uma loja, buscando sugestões dos clientes. Satisfazendo o cliente, ele voltará. Esta é a verdade que se repete…

Amazônia Desafio Brasileiro do século XXI A necessidade de uma revolução científica e tecnológica Proposta da Academia Brasileira de Ciências de um Novo Modelo para o Desenvolvimento da Amazônia Apresentação Com o intuito de colaborar, no que diz respeito à Ciência e Tecnologia, na busca de soluções para importantes problemas que afetam nossa sociedade, a Academia Brasileira de Ciências (ABC) tem procurado adotar uma postura mais proativa, visando a contribuir de…

Alfredo Passos, 1 de junho de 2008 inCompartilhar Como você imagina o futuro da gestâo? Projete seu pensamento uma ou duas décadas à frente e pergunte-se: Como as empresas mais bem-sucedidas de amanhã serão organizadas e administradas? Que práticas de gestão novas e heterodoxas irão diferenciar a vanguarda da velha guarda? O que os gestores das empresas líderes estarão fazendo ou não que surpreenderia os líderes empresariais de hoje? O que será diferente na maneira como as…

Desafios para o Futuro da Psicologia: Contribuições da Psicologia na Construção do Conhecimento no Século XXI 14 Challenges For The Future Of Psychology: Contributions Of Psychology In The Construction Of Knowledge In The Xxi Century Desafíos Para El Futuro De La Psicología: Contribuciones De La Psicología En La Construcción Del Conocimiento En El Siglo Xxi Vicente Cassepp-Borges Artigo Universidade Federal Fluminense PSICOLOGIA: CIÊNCIA E PROFISSÃO, 2013, 33…

POR UMA UNIVERSIDADE SOCIALMENTE RELEVANTE 1 Where is the Life we have lost in living? Where is the wisdom we have lost in knowledge? Where is the knowledge we have lost in information? 2 T. S. Eliot, Choruses from the Rock, Opening Stanza Alex Fiúza de Mello Naomar de Almeida Filho Renato Janine Ribeiro O desafio da Universidade Pública brasileira é triplo. Primeiro, atingir, todo o sistema, padrão de qualidade compatível com as exigências do mundo contemporâneo e com o…

Negócio Por que a sua empresa deve se preocupar com o Século XXI ? O polêmico e talentoso Bill Gates, que será, em 2003, o primeiro e talvez o único trilhionário da história, assusta a todos em entrevista à revista Fortune de dezembro de 1999, quando afirma com veemência: "A verdadeira revolução está apenas começando. A próxima década será muito, muito diferente. Os negócios vão mudar mais do que mudaram nos últimos 50 anos." Vale comentar que esta não é apenas a opinião de um empresário…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planeamento estratégico de uma organização ou empresa.” In wikipedia.org A M B I E N T E I N T E R N O : PONTOS FRACOS PONTOS FORTES Sobrevivência Manutenção • Público-alvo limitado • Forte e claro posicionamento A A • Pouca comunicação ao nível do produto • Forte comunicação institucional M M • Forte envolvente concorrencial •…

novas soluções completas e integradas que possam melhor atender suas necessidades. Pesquisas sobre a capacidade de inovar de empresas brasileiras indicaram que aquelas que adotaram estratégias de inovação envolvendo ativamente os recursos de seu capital social, se destacaram no mercado competitivo e deram sustentabilidade aos seus negócios ao longo das últimas décadas. Verificou-se, também, que a baixa integração entre os atores da cadeia produtiva em empresas brasileiras, seus…

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…