Administração

Estratégia é outra palavra herdada dos gre­gos, que a usavam para designar a arte dos gene­rais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na an­tiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às organizações em geral, especialmente às empresas. Na moderna administração, a administração estratégica e o enfoque sistêmico são conceitos estreitamente relacionados. “… é um conjunto de objetivos, políticas e normas que guiam o esforço de marketing da empresa no correr do tempo - seu nível, mix e alocação, em parte de forma independente , e em parte como resposta a mudanças nas condições competitivas e ambientais.” Philip Kotler A abrangência da estratégia depende do tamanho da empresa. Numa organização de grande porte, com operações muito diversificadas, o moderno enfoque da administração estratégica aplica-se a quatro níveis: Estratégia é outra palavra herdada dos gre­gos, que a usavam para designar a arte dos gene­rais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na an­tiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às…

ARTIGO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATEGIA P. J. IDENBURG DISCIPLINA : PLANEJAMENTO ESTARTÉGICO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIA P. J. Idenburg Quando considerados o número de movimentos, escolas e guerras de posição, o campo profissional de administração estratégica pareceria estar amadurecendo. Podem ser distinguidas quatro visões do processo de desenvolvimento de estratégia: planejamento racional, planejamento como um processo de…

Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada…

: Quatro |Atividade: Individual | |Título: Relatório da diretora do RH e Administração Geral – Sandra - Diretora | |Alunos: Sandra Inácio da Silva Santos | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: GFCA 13 – Grupo 2 | |Introdução | |A Katana Motors vem se estabilizando no mercado, ganhando espaço e mercado, diante disso, quer demonstrar uma nova forma de | |gerir pessoas, demonstrando o quanto é preciso valorizar o capital humano. Com o uso de ferramentas inovadoras e eficazes,…

estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e…

Alessandra Peixe Renata Silva Sociedade Educacional do Vale do Itajaí - Mirim Faculdade do Vale do Itajaí - Mirim – FAVIM Administração/marketing (mkt 11)-metodologia do trabalho acadêmico 03/06/2009 RESUMO Administração é conjunto de varias normas com o objetivo de ordenar, coordenar uma organização. Planejamento, controle, direção e organização são os quatros pilares essencial para uma boa administração. O marketing vem tomando espaço na área da administração. as empresas estão…

a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos internos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de…

Humanos | | Introdução à Administração Estratégica de Recursos Humanos Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e…

CONTROLES ESTRATÉGICOS: BALANCED SCORECARD Acadêmicos Andreza da Costa 16/06/2015 RESUMO Neste paper explanaremos sobre os controles estratégicos balanced scorecard (BSC); o que é, como é aplicado na implementação das estratégias junto as organizações, como é possível tornar sua aplicação possível no desenvolvimento das próprias estratégias nas organizações. Vamos dissertar também, como ele surgiu e quais são as suas perspectivas e como esta ferramenta foi aperfeiçoada na…

Pesquisa: Quais são os pilares da Gestão do Conhecimento? Os quatro pilares da Gestão do Conhecimento Uma das metodologia para a gestão do conhecimento é a do quatro pilares que foi desenvolvida por Stankosky e Baldanza. Como mostra a figura abaixo, é proposto um modelo com foco em quatro pilares: liderança/administração; organização; aprendizagem; e tecnologia. Trata-se do modelo adotado na Universidade George Washington, nos EUA, onde foi criado o primeiro programa de doutorado em…