Quatro Elementos Na Avaliação Da Vantagem Competitiva Logistica

de mercado.” NEGÓCIOS VARIADOS “ É raro empresas que não operam com unidades múltiplas de negócios.” Entretanto, em sua forma extrema pode levar a má alocação de recursos. CRIAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS SUSTENTAVEIS ” Construir uma empresa que esteja tão alerta e ágil que sempre irá encontrar uma vantagem, não importa que mudanças ocorram.” Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Vantagem_competitiva DESENVOLVIMENTO DE PLATAFORMA DE CRESCIMENTO O crescimento é vital para qualquer…

TI como vantagem competitiva: o modelo de implantação em uma empresa de bebidas Gibson Barcelos Reggiani (UFES) gibson@reggiani.ind.br José Roberto Blaschek (PUC -RJ) blaschek@attglobal.net Resumo : O trabalho apresenta uma metodologia para aplicação da Tecnologia da Informação (TI) nos processos de uma empr esa de manufatura bebidas, de médio porte. A metodologia visou suprir a necessidade de um setor que é caracterizado pelo uso de TI mais direcionado para a…

ÁREA TEMÁTICA: OPERAÇÕES ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA AS ORGANIZAÇÕES AUTORES FABIANO GIACOBO Universidade Federal de Santa Catarina fabianogiacobo@yahoo.com.br MIRIAN BUSS GONÇALVES Universidade Federal de Santa Catarina mirianbuss@brturbo.com Resumo O ambiente empresarial atual é caracterizado por ser um local onde as mudanças ocorrem de forma rápida exigindo das empresas, muitas vezes, a utilização de estratégias flexíveis que permitam aumentar a possibilidade

individualmente tem sido complementada pela competição entre cadeias de suprimentos (SRAI; GREGORY, 2008). Os conceitos de cadeia de suprimentos e gestão da cadeia de suprimentos têm sido configurados como meio de tornar ou manter as empresas competitivas em um ambiente global desafiador (COOPER; ELLRAM, 1993). O termo gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM), surgiu por torna-se necessário gerenciar essas cadeias para que os resultados esperados sejam…

que dão suporte às principais). Essas atividades permitem mostrar como a empresa pode criar valor para o seu cliente. O terceiro capítulo apresenta as funções organizacionais. Funções básicas que toda organização deve ter (;marketing, produção, logística, finanças e recursos humanos), essas áreas são mostradas em relação a como os sistemas de informação devem funcionar. O quarto capítulo mostra como a mudança organizacional pode impactar na implantação de uma ferramenta como as…

serão descritos os conceitos de logística e de cadeia de suprimentos e onde a função Compras se insere neste processo. Além disto, serão apresentados alguns modelos de gestão que destacam a função Compras e sua contribuição para a Organização. 3.1 PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0611975/CA Logística e a cadeia de suprimentos A definição mais comumente adotada de logística é do Council of Supply Chain Management Professionals, dos Estados Unidos, que define logística como: “parte do…

Peralva Belo Horizonte 2014 Ficha de Identificação Data (mês e ano): Maio 2014 Nome Completo: Hortensia Peixoto Amorim Matrícula: 01011379 Título e subtítulo: Relatório de Estágio / Cadeia Logística da AMBEV Entidade Executora (autor do relatório/ Faculdade): Hortensia Peixoto Amorim / Faculdade Pitágoras – BH – Campus Raja Gabaglia. Entidade (Empresa): Companhia de Bebidas das Américas - AMBEV Data de início do…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

ISSN 1980-4814 Logística integrada em indústria madeireira de Santa Catarina __________________________________________________________ Franciane Luiza Salamoni Pioli Mestre em Ciências Contábeis – FURB, SC Rua Sete de Setembro, 169, (SENAC) 89500-000 – Caçador, SC fransalamoni@gegnet.com.br Ilse Maria Beuren Doutora em Controladoria e Contabilidade – USP, Professora da FURB, SC Rua Antonio Veiga, 104 (FURB/PPGCC), 89012-900 – Blumenau, SC ilse@furb.br A logística integrada…

19 2.9.4 Implementação 19 2.9.5 Monitoração, Avaliação e Controle 20 CAPITULO 3 21 3. Era da informação, tecnologia e evolução do varejo 21 CAPITULO 4 33 4. A importância do benchmarking nas empresas,como fator competitivo 33 4.1 Benchmarking: Origem e Desenvolvimento 35 4.1.1 Benchmarks e Benchmarking 35 4.1.2 Benchmarking: Definições e Processos 37 4.2 Tipos de Benchmarking 38 Aplicações e Vantagens do Benchmarking 40 4.4 Metas e…